文档介绍：麻醉科未来五年计划
麻醉科从上世纪六十年代独立建科以来，麻醉方法从最初***麻醉、神经阻滞麻醉发展到现在多种专科特色麻醉；工作领域已经从单一手术麻醉逐步拓展到术前、术中和术后生理内环境调控；工作场所从单一手术室拓展到内镜室、产房和疼痛门诊等；在本院争创（二级乙等综合医院）之际，主动完成医院布署各项工作任务，明确麻醉科以后发展任务，建立成现代麻醉科，以适应该代医疗技术。经麻醉工作人员认真讨论，麻醉科在未来五年计划中应在以下方面努力。
现在现实状况：麻醉科现在已是一级临床学科，二级医院必需成立独立麻醉科；我院从1958年建院以来麻醉科工作开展较晚，没有单独麻醉科，依附着外、妇科；人员单一，技术落后，没有建立起正常人员技术梯队；手术单一，麻醉方法简单，面对现在医学知识、技术快速发展、更新环境下以显著落后，不能满足现在临床科室需要；手术室结构布局不合理，手术室本应是严格无菌空间，产房、门诊手术在一起，这么轻易引发交叉感染机率；现在麻醉科设备只有一台麻醉科机，一台监护仪，而药品单一、不齐全，开展全麻手术、术后镇痛等技术受到制约；人员梯队落后，常单一操作，增加应急处理难度。
麻醉科发展五年计划：
现在关键应加强麻醉科本身人才建设，现阶段麻醉科人才梯度还很不合理，缺乏人员，更缺乏高级职称、高级技术人才，计划在5年内经过晋级或引进高级技术人才，大力培养新进科大学生，对住院医师定时业务学****考评提升积累临床经验速度。努力争取使
高级职称达1人，中级职称达成2人，初级职称达成3人，麻醉学发展离不开高素质和优异知识工作人员，麻醉科将对全体人员实施有计划培养或继续教育，定时选派一名医生就某首先麻醉进行短期理论学****和新技术培训。副主任以上技术职称医生确立自己发展方向，使自己成为这一特定方向教授，其它小组人员按轮转方法配合上级医师在特定方向努力，要求每小组在1年内不管科研或新技术创新方面最少出一项结果，使自己成为本方面学科带头人，为麻醉科做出应有贡献。
二、加强麻醉科本身硬件设备建设，麻醉专业和仪器和药品亲密相关，现在我科有一台麻醉机、监护仪已经投入使用有5年，和同级医院相比设备尚处落后状态，严重影响医疗质量，甚至引发麻醉事故。为保障手术病人安全，开展重危疑难病例麻醉和抢救复苏及监测诊疗工作，我们既重视装备又量力而行，切合实际地购置仪器装备，并做好专员负责保管、保养、清洁、消毒、维修等。工作中提升设备完好率，充足发挥仪器效应，善于应用，善于分析，善于识别伪差，强调医师使用仪器提升诊疗水平，让仪器有利于她们更充足地发挥聪慧才智。以后应该逐步购进高端麻醉机，以更换陈旧麻醉机，多参数有创监测仪、血气分析仪，能更正确掌握危重病人生命体征，电解质及酸碱平衡，肌松检测仪，脑电检测仪等有利于全麻深度调整，更合理应用药品，完善监护设备，建立麻醉工作站使麻醉工作向标准化前进，愈加好处理工作中存在部分问题，促进麻醉工作不停进步。
三、增强我院外、妇科力量，大力发展新技术、新项目，引进高端人才，培养优异学生，让新进优异学生在每个科室轮转，丰富临床知识，增强技术能力；完***员梯队建设，让科室有序正常发展。
大力发展门诊麻醉业务，以适应现在形势改变。我院已开展“无痛人流”，使患者能在门诊处理问题，不拖到病房，从而方便患者，使她们在门诊就能享受到高质量麻醉医学诊疗。现在门诊手术室缺乏，