1 / 3
文档名称:

心外科5年规划.pptx

格式:pptx   大小:25KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

心外科5年规划.pptx

上传人:去大老虎呀 2020/12/14 文件大小:25 KB

下载得到文件列表

心外科5年规划.pptx

文档介绍

文档介绍:心外科 5 年规划
一、科室的建设
1、专业硬环境的建设
在条件允许的情况下,将心胸外科和泌尿外科进行分科,成立独立的 心胸外科病房,再将心胸外科逐渐分为心外科专业组和胸外科专业组。心 胸外科需要拥有 40~50 张病床,其中独立的心胸外科 ICU 病床 6~10 张,
逐步完善的仪器设备有:进口体外循环机 2 台、体外膜式氧合装置(ECMO)
1~2 台、血液回收机 1~2 台、呼吸机 6~8 台(含小儿 2 台)、监护仪 10~15 台,微量输液泵 20~30 台、除颤仪 1 台,常规心脏手术器械 5~8 套、冠状 动脉搭桥手术器械 2~4 套,心外膜临时起搏器 5~8 台、射频消融机 1 台、 带冷光源头灯 2~3 套等。心胸外科逐渐地拥有自己的纤支镜 1 台、心脏超 声 1 台(包括食管内超声)、主动脉内球囊反搏(IABP)1~2 台、床边心 电图机等心外科发展必备的仪器设备。
2、心外科团队建设、
5 年内始逐渐形成心胸外科、麻醉科、手术室、体外循环、心导管室、 心脏超声室、影像科和重症监护室(ICU)等为一体的治疗团队,最终建成
海南最具影响的一流的心脏病外科治疗中心。逐渐引进和培养专业心胸外 科医生 13~15 名,其中高级职称医师 4~5 名,分 3~4 组,而且各组研究开 展项目各有重点,包括胸外组和心外组。希望拥有相对固定的心外麻醉师 3~4 名,体外灌注师 3~4 名,手术护士 5~8 名,专业 ICU 护士 6~10 名,心 外专业 ICU 医师 4~6 名,相对固定的心脏超声医生 1 名。团队的专业技术 发展和培养最好是根据需要和条件,分批、分次地到哈医大心外科进行团
1
队化进修学习。目前要稳定现有人才队伍,加强适宜人才的培养和引进,
改善人才梯队结构,既要有技术型人才,也要有研究型人才,更好的是复
合型人才,注重学科带头人与人才梯队结构合理并举,对于后备人才梯队 的培养及结构的调整不容忽视。
二、实施步骤和计划
一)、起步期
近 1~2 年是心外科与哈医大合作的起步阶段,是最艰、难最重要的时
期,在现有硬条件和软条件下,借助哈医大心外科的知名度和影响力,继 续加大力度开展心胸外科的各项工作。力求做到持续快速发展、稳步前进、 扩大影响,争取病源,尽快提高我院心外科疾病的诊断、治疗、科研、教 学等水平,组建成我院心外科团队。做到不断产出新成果,推出新技术、 新业务。加强我院在心血管疾病的相关科室与心外科的共同合作,达到以 点带面、资源共享、相互拉动、全院共同发展。
近 1~2 年心外科的主要工作重点和方法是:1、多收、快治、求稳、求 质、求量地做出一批各类心血管病人的手术,力争第一年心脏手术超百例 大关,第二年超 200 百例,造出声势,造出口碑。2、做出品牌、做出特色、 做出名声,根据哈医大心外科技术特色主要开展先天性心脏病的微创手术 治疗、微创冠状动脉搭桥手术、胸主动脉瘤和主动脉夹层等大血管手术等, 并且手术成功率高达 98%以上,死亡率低《2%,一些常见心脏手术力争达到 零死亡。3 利用媒体及时宣传报道等渠道扩大影响,让省内病人重新认识和 认可我院心脏外科 4、争取社会团体,如红十字会、民政部门、妇幼部门等 给予关注、资助,以利