文档介绍：对承包单位考核管理办法
范围
本办法规定了对承包单位的考核管理工作的内容、管理目标、主管部门及岗位。本办法适用于在唐山开滦东方发电有限责任公司现场进行设备的日常保养、维护、消缺工作的承包单位.
管理内容
对承包单位的考核是指本公司与本公司签订合同的项目承包单位,根据合同条款及相应管理标准，针对其完成情况对其进行的考核工作。
管理目标
通过对承包单位的考核管理、加强对承包单位的管理、提高承包单位的管理及服务意识，进而提高承包单位在对设备保养、维护、消缺工作中的质量和工作效率，促进双方更好合作,确保各项工作的顺利进行,保证机组长周期安全稳定运行。
主管、协管部门及岗位
4—1、对承包单位的考核管理工作由生产副经理负责总体协调。
4—2、设备检修部、安全生产技术部、生产运行部、人力资源部、后勤、物资燃料部分别负责职责范围内的对承包单位的考核工作.
安全生产技术部负责对其考核情况进行汇总。
４—３、对承包单位的考核管理工作由经营副经理、安全生产技术部、经管管理部协助完成。
５。　对承包单位的考核管理
5—1、安全生产技术部负责安全管理考核.
５—２、设备检修部负责对日常保养、维护、消缺的任务完成情况及质量考核。
5-３、生产运行部负责设备运行情况考核.
5—4、人力资源部负责承包单位人力资源配备情况的考核.
５—5、后勤负责承包单位精神文明和文明生产的考核。
5—6、物资燃料部负责承包单位材料使用及物资回收使用情况的考核。
6．对．承包单位的考核细则
承包单位必须认真学****唐山开滦东方发电有限公司所有有关的考核管理制度,公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适用于对承包单位的考核。
安全考核
安全管理考核按生产技术部有关考核制度
设备可靠性、技术指标考核
发生承包单位直接责任非停的考核，由公司确立考核金额。
承包单位负直接责任或主要责任的等效降出力，按以下方式进行考核：
考核金额=等效降出力影响的电量×上网电价×0。3％
维修及时率1００％，否则减１0０元/次
缺陷消除率100％，否则减1０0元/次
设备完好率１００%,否则减50０元/
转动设备应按有关规定定期加油，未按规定加油500元-１000元/台次，因加油不及时造成后果的另行处理。
电缆应按有关规定定期检查、清扫及测量温度,检查维护清扫不及时一次减５00元。
蓄电池按有关规定定期进行维护，因维护不及时造成被迫停运一次减800元。按规定开关进行定期清扫，因清扫不及时造成被迫的一次减800元. 　　　
按规定要求对带有变频器的开关进行定期清扫,因清扫不及时造成被迫停运的每次减８00元。
按规定对发电机碳刷进行维护清理，因清理不及时影响负荷每次减5０0—1000元
汽轮机油质合格率（含颗粒度）应达到１00％，清洁度达到≤MＯOＧ3级。抗燃油合格率（含颗粒度）应达到100％,清洁度达到≤MOOG2级。达不到1０0％机组，。
1１．　电袋除尘投入率应大于98%,每降低1％考核５00元
设备缺陷管理
维修人员接到缺陷通知后，15分钟内应赶到现场,若延误每次考核１00元，若无故不到现场每次考核3０0元.
一类设备缺陷当天消除，即从发现之时起计算24小时