文档介绍：检维修总结
计划经营部
2018年12月13日
中石油燃料油有限责任公司青岛仓储分公司
目录
一、2018年工作回顾
二、主要工作开展情况
三、主要指标完成情况
四、存在的典型问题
五、2019年工作计划
中石油燃料油有限责任公司青岛仓储分公司
一、2018年工作回顾
牢固树立安全检修理念，以“计划”管理为指南贯穿检修全过程。
周密计划，精心组织，确保检修顺利进行。为了保证各项检修工作安全、平稳、有序、受控进行，2018年我们要求项项工作有计划、方案，根据各项目的特点提前组织安全技术交底确认工作，并修定、细化本次检修项目的施工进度表等具体施工方案。
G206罐清罐方案收集各部门意见共计32条、界面交接、安全技术交底
一、2018年工作回顾
首先，加强施工过程监督控制，做到步步有确认。为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必须执行青岛公司HSE相关作业票证等制度，施工队伍必须根据施工进度提前办理《施工作业票》、《临时用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。
一、2018年工作回顾
其次，要求现场负责人负责对施工人员的安全防护措施进行监督，对于不服从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量情况进行检查，填写检修项目现场检查表，对施工情况进行监督，有效的保证了施工安全与施工质量。通过上述工作的实施，检修作业过程中的各个项目均处于受控状态，全年未发生检修事故、事件。
一、2018年工作回顾
专人负责、严把检修质量关，确保检修受控。
检修项目实施专人负责制。为了保障设备检修顺利进行、严把检修质量关，计划经营部做到每个检修项目都有专人现场负责，现场负责人负责项目的施工进度、监督、施工设施材料的进展。在检修工作开始前施工项目负责人必须熟悉该项目的检修目的、目标。
一、2018年工作回顾
在施工项目质量验收上，我们采取现场验收的方法，施工负责人、专业人员、生产部人员对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的准确性。
一、2018年工作回顾
G206罐浮盘底漆验收、防腐签证照片
一、2018年工作回顾
合理分析检修工作，及时调整工期，初步实现了检维修工作的动态管理。
为确保如期完成检修任务，我们在施工前与检修人员详细讨论检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。
一、2018年工作回顾