文档介绍：第一章编制说明
一、施工组织设计编制依据
1、业主提供的本工程招标文件及设计施工图纸；
2、现场踏勘情况；
3、本公司企业质量标准文件；
4、现行国家施工规范及质量标准：
《建筑工程施工质验收统一标准》 (GB50300-2001)
《工程测量规范》(GB50026-93
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)
《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
第二章工程概述
—、工程概况
本工程位于咸阳国际机场
水源、电源：施工用水及用电由业主提供，道路平整，板材场地堆放满足施工要求
外墙面采用100厚岩棉夹芯板，面积约为2200M。
二、承建目标
组织管理标准：建筑功能繁多的特点，项目部将在业主、管理公司、设计、监理单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的施工管理工作。以质量管理体系为标准，做好现场的生产计
划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位” 的六字方针，以一流的质量、一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。
质量目标：全部达到合格标准。
三、主要措施
项目经理：根据本工程的结构形式和功能特点，拟派本公司最优秀的项目经理，本项目部
项目经理长期工作在施工现场线，具有丰富的管理经验和杰出的管理、协调才能，一定能够圆满完成本工程的建设任务。
工作日降噪：白天减少大型施工机械的使用频率，以减少机械设备的噪声十扰，影响厂区生产。
材料场外中转，随进随用，原则上材料在供应单位准备好。
施工人员生活区安排在施工现场外，减少对厂区的影响。
消防、安全、保卫：加强工程安全、消防、地盘的保卫防范工作及施工作业人员的管理工作。
协调政府部门关系：协调好与街道、警署、市容监察、区卫生办、外来人口管理小组等关系，并与之建立良好的协作关系，为工程的顺利完成提供方便。
协调好参建相关单位：协调好与业主、设计、监理关系，并与之建立良好的合作关系，为业主提供优质的产品及良好的售后服务。
协调各专业施工队：充分发挥管理职能，协调好各施工队之间的交义作业及相互配合，特别是土建、钢结构、门窗安装三者之间的相互配合和前后衔接。
发挥技术管理优势：充分利用本公司在施工、技术、管理和方面的优势，严格按照质量保证体系进行质量管理，合理布置各工序之间的搭接施工，合理配置劳动力、设备，合理安排材料采购及进场计划，保证施工有序、高速地进行，严格控制施工总进度及关键节点工期。
质量控制：建立完善的工程质量控制体系和保证体系，并确定钢结构工程的质量控制；等分部分项工程为本工程的质量控制重点
一、总工期编制说明
1、进度计划
参见：《施工总进度计划表》。
2、分进度计划根据总进度计划编制，同时根据实际情况调整。
第四章与其它分包商的配合
一、与其它分包商的配合
墙板开洞
本项目的设备管道接入室内时，需在金届墙板上开洞，为了保证开洞的质量和金届墙面的美观，需有墙板开洞需求的单位及时告知我司现场技术人员，并提供需开孔洞之尺寸和位置，我司可在工厂预制或在现场采取特殊措施解决此事宜。
门窗安装
需与门窗包商事先确定门窗型材的规格形式，以保证安装的准确性。为了在构造上解决漏水隐患，我司提供的窗（门）收边先于墙板安装，因此需门窗包提早确定相关事宜。
在此过程中，我司会指定专门的设计、技术人员主动与门窗包联络，持续沟通。
屋面避$带安装
RC女儿墙上的避富带需采取一定的措施，避免直接穿透女儿墙盖帽收边，我司会及时和相关包商商榷该节点的处理方式。
交义作业
交义作业过程中，需和其他分包商加强沟通，以保证安全及成品保护。
第五章分项工程施工方案
一、施工段划分
本工程现场可按照固定底座安装、金届墙板安装、收边安装三个主要分项阶段组织搭接流水
作业。
二、金届外墙施工方法
本施工计划书适用丁欧盟工业区岩棉金届复合板外墙工程，并以本工程之设计图及各种施
工规范为基准。
工程概要
墙面工程概要
面积：2200平■方
结构形式：钢结构
工法：金届岩棉火芯板横装
制作方式：金届岩棉火芯板及其收边均在工厂加工成形。
运输方式：12M货车由常州运至咸阳国际机场工地，由 8T汽车吊卸货。
搬运方式：自制运板车作场内短距离运输。
组装方式：墙面和各式收边及配件一利用电动工具施工
墙面工程作业流程