文档介绍：员工对公司意见建议员工对公司意见建议尊敬的领导: 我于 20** 年3月4 日成为公司的试用员工, 到今天 3 个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的, 和我的专业知识相差也较大; 但是在各部门领导和同事的耐心指导下, 使我在较短的时间内适应了公司的工作环境, 也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务, 同时主动为领导分忧; 专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教, 不断提高充实自己, 希望能尽早独当一面, 为公司做出更大的贡献。当然, 初入职场, 难免出现一些小差小错需领导指正; 但前事之鉴, 后事之师, 这些经历也让我不断成熟, 在处理各种问题时考虑得更全面, 杜绝类似失误的发生。在此, 我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助, 感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高, 团队协作能力也需要进一步增强, 需要不断继续学习以提高自己业务能力。这是我的第二份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展, 我深深地感到骄傲和自豪, 也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作, 实现自己的奋斗目标, 体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作, 为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来! 员工对公司意见建议(二) 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有: ◆对外而言: 形象品牌健康, 品质有保证, 信誉度高, 价格有优势, 交期迅速,服务好,对客户反映较快; ◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全; 部门之间协助与监管有序, 有章可循, 且能达到制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。有创新的意识,有活力。这是企业的生存之本, 也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜, 达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的, 仅仅是纸上谈兵肯定不行, 这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。就我国目前的民营企业来说,数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而, 它的发展终归受到一些隐性的制约和影响, 诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足, 与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。综观国内之大多数企业民营企业,或成功、或失败,人才几乎都起了决定性的作用。很多时候, 关键性的人才就像是船上的舵手, 操控全局, 掌握方向, 可以带领企业沿着正确的道路发展壮大, 其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的, 他们是本部门或本岗位的领