文档介绍：关于项目执行力影响因素的调查问卷
尊敬的女士/先生，您好！
为探索和研究建设项目实施过程中影响项目执行力的各种因素，特设计本问卷，它将凝结您和我们的劳动，我们将对您提供给的问卷进行科学严谨的统计分析。如果您对此项研究感兴趣，请您留下您的 Email:（可不填），我们非常乐意与您分享研究成果。
本调查为学术调查，我们保证您所提供的数据仅用于学术研究，不涉及对任何单个项目的评价。您的回答对研究成果的科学性非常重要，请您根据实际情况如实认真填写。
衷心感谢您的支持与合作，祝您阖家幸福，事业腾达！
西安建筑科技大学管理学院
2012年8月
填制说明：
针对问卷的描述，您可选择5种态度，即“非常反对、比较反对、一般、比较赞同、非常赞同”。
请根据您所在项目的实际情况单击对应的“口气方框状态显示为“口”时表示您已选中该项。
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您已经从事建筑行业相关工作有年。
区3年以下
□3-5 年
□5-10 年
□ 10年以上
-
区1项目层管理/作业人员
口项目部门负责人
口项目经理
口公司层领导

区房建工程
口公路桥梁
口市政/机电工程
□其他
。
区1总承包单位
口建设单位
口监理单位
口专业分包单位
第~部分
项目执行绩效
首先，请根据您所在项目的实际情况，对项目总体的执行绩效做一个客观评价:
非常比较_补比较非常反对反对'又赞同赞同
本项目实施进度完全按照施工进度计划进行，没有工期拖延现象（除乂厂|
、不可抗力因素外）。 X u
本项目施工质量符合相关质量规范和标准的要求，没有出现质量通病 * n
和质量事故。 K 口
3、本项目成本控制良好，没有出现成本超支现象。 X □
4、本项目资源调配合理，没有出现人员窝工、材料浪费和机械闲置。 X □
本项目安全文明控制良好，严格依据安全文明手册或者相关文件，没 X
、有安全隐患，没有发生过安全事故，文明施工形象良好。 K
第二部分项目执行力影响因素
模块一项目内外部治理结构
非常比较比较|非常反对反对 '又赞同|赞同
:工程公司有一套制度或机制来协调公司与项目部之间的利益关系，针对项目部有明确的激励机制、监督机制和决策机制。
2、
项目部主要管理者及各作业班组均有明确的责、权、利，以引导、控制和规范其在项目过程中的活动，协调冲突，最终达成项目目标。
X
□
3、
参与本项目的利益相关方（业主、承包商、监理、供应商等）有明确的合同关系以规范活动、协调利益与冲突，其他利益相关者（政府、银行、顾客、周边居民等）有适当的途径参与项目以维护自身利益。
X
□
模块二执行文化、机制与工具
反对
比较
反对
—般
比较赞同
赞同
1、
本项目有完整成体系的规章制度，且这些规章得到严格执行。
X
□
2、
本项目奖惩机制完善，对管理人员、各作业班组赏罚分明。
X
□
3、
本项目已形成了良好的执行氛围，执行力已成为项目文化的一部分。