文档介绍：IT类（技术族）任职资格标准
（第01版）
集团
二零一三年十月十日
目录
第一部分概述
第二部分标准核心内容模型
第三部分级别角色定位和基本条件
第四部分标准核心内容描述
一、行为标准
二、能力标准
三、贡献标准
第五部分附则
第一部分概述
一、标准名称
IT类（技术族）任职资格标准
二、标准定义
IT类任职资格标准是指从事软件、网页、程序设计，网络管理，硬件维护等工作内容的职位胜任要求。
三、标准适用范围
IT类
四、标准级别：
本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。
五、标准的结构：
本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。
第二部分标准核心模型
级别
行为要项
一级
二级
三级
四级
五级
规划与设计
需求调查
需求调查
需求分析
IT总体规划
IT战略规划制定
需求分析
系统初步规划
项目可行性分析
实施计划制定
项目立项
系统总体架构设计
系统设计评估
实施与建设
系统设计
系统设计
系统资源配置
项目实施管理
总体系统集成
系统测试
系统测试
项目安全建设
项目系统集成
系统测试与调试
企业安全体系建设
项目实施过程管理
管理与维护
设施日常保养与维护
设施日常保养与维护
系统运行状况监控
系统性能优化与调整
系统性能优化与调整
IT资料管理
IT资料管理
故障处理
资源配置评估与优化
资源配置评估与优化
IT资源管理
IT资源管理
IT资源管理
业务支撑
合作伙伴选择
合作伙伴选择与评估
合作伙伴管理
用户培训
用户培训
用户培训
培训与咨询服务
培训与咨询服务
能力标准
必备知识

专业技能

贡献标准
专业成果
项目管理
1
3
6
10
12
工作案例
1
3
6
10
12
课程开发
1
2
4
6
8
团队贡献
文库建设
1
3
6
10
12
优化建议
1
2
4
6
8
文稿发表
1
2
4
6
8
人才培养
0
1
2
3
4
课程讲授
1
2
4
6
10
第三部分级别角色定位和基本条件
一、级别角色定位
级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。
级别
参考职位
角色描述
一级
办事员

、局部的工作

二级
经办

，可创造性完成一些模块性工作

三级
主办

，有效的指导下属工作
四级
专员
，精通其专业领域内各项知识和技能
，能发现并解决较深层次的问题
，
五级
高级专员
、独到理解和把握

、前瞻性工作

二、基本条件
基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。
级别
基本条件
一级