文档介绍：文明施工保障措施
1）建立组织领导小组
成立以项目部项目经理为组长的文明施工领导小组，党政工团齐抓共管，项目部的工作人员也要经常深入施工一线，对现场文明施工进行监督、检查、指导，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，必要时对责任人进行处罚。各作业队成立以队长为组长的现场文明施工小组，负责各施工区域内的现场施工
管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。
文明施工组织管理流程
2）健全管理制度
项目部要明确文明施工的目标、规划以及文明施工措施，定期和不定期召集相关人员进行现场检查，总结学习和交流经验，并针对检查中发现的问题展开讨论，确定整改原则和方向。
结合本工程实际情况，各作业队文明施工小组成员明确分工，落实现场文明施工责任区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。
3）加强思想政治工作
加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优质快速施工的前提，增强全员文明施工意识。
对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。
施工期间，认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有关的法律、法规，积极主动搞好民族团结。
4）开展创建文明工地活动
本工程施工全过程中将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。
两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。
三无：施工中无管线事故；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。
五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
5）现场文明施工措施
文明清洁、整齐有序的现场是一个公司施工管理水平的体现，也是为管理人员、作业人员提供安全、舒适的工作环境的前提条件。我们将从下表中几个方面加强现场文明施工。
现场文明施工措施
序号
文明施工内容
文明施工管理要点
组建安全文明施工队
组织一支约20人的安全文明施工队，主要负责每天的道路清扫、洒水，围护恢复，刷漆，标志标牌等内容。
1、道路交通通畅的保持。我们将在现场设置临时便道，配备经过培训的交通协管员进行管理，负责维持交通秩序，防止现场交通混乱、堵车。
2、道路清洁的保持。安全文明施工队负责对现场施工道路进行每天清扫，使用专业的洒水车每天冲洗道路。
临时
便道
现场交通协管员
临时道路洒水
3、配备完善的临时道路设施。临时道路两侧设置反光柱，设置道路指向牌，提前埋设好过路管线，减少道路开槽。并在离开施工场地处设置洗车池，防止车辆带泥上路。
反光柱道路指向牌洗车池
1、现场按照要求配置现场办公区，办公区场地硬化处理，并设置绿化带
2、设置管理人员及工人生活区，满足人员住宿需要，场区布置整齐、美观、干净。
办公区及
生活区
现场办