文档介绍：督查工作新闻
篇一：建立大督查工作新机制
创新督查体制 打通执行梗阻
建立大督查工作新机制
一、整合资源创新驱动构建大督查工作新格局
针对原有督查力量相对分散、影响督查合力发挥等问题从整合资源、优化结构入手建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的督查工作新机制形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的完整链条实现督查工作件件有落实、事事有回音的奇效。
一是着力解决督查力量“散”的问题。全面整合区委、区政府督查室、区政府纠风办、区政府办督查科、区纪委效能监察室、绩效考核办、新闻媒体监督热线等部门督查职权成立大督查工作领导小组办公室内设综合科、督查一科、督查二科、督查三科（主抓效能监察）构建“围绕中心、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的大督查格局彻底解决了党委系统、政府系统和其他部门督查机构之间容易发生的多头监督、重复监督、交叉督查等问题收到了集中力量抓落实、消除督查盲区、减轻基层负担、减少行政成本的效果促进督查工作从“单打独斗”向“联合作战”、由单一推动向多元推动转型。
二是着力解决督查问责“难”的问题。大督查工作领导小组受区委、区政府直接领导由区委书记任第一组长区长任组长区委副书记直接分管纪委书记抓日常工作监察局长任大督查
办公室主任扎口管理从财政、审计、住建、农委等部门抽调10余名业务骨干充实到内设科室既杜绝了原有督查机构建制级别低、震慑力度差、不受基层重视的现象又缓解了督查工作人员偏少、时间不济、专业不精、外行监督等具体困难。
三是着力解决督查效果“虚”的问题。大督查办公室借助“声、屏、网、报”四位一体的监督工具按照“全程监控、半月督查、按月通报、年底考评”的节奏行使参会阅文、组织协调、直接汇报、绩效考核、通报曝光、直接查办、干部任用建议、奖励惩处建议8项职权由监察局长抓具体工作实现了纪委监察局与大督查办公室处置手段的无缝对接为丰富督查手段、行使纪律执行权、深化责任追究提供了政策法律依据扭转了原来依靠文件交办、纸上转办、电话催办等“蜻蜓点水”式督办局面使监督更有威慑力、通报更有影响力、处罚更有说服力。
二、围绕中心服务大局迈出大督促工作新步伐
督查工作是确保党委、政府重大决策部署全面贯彻落实的有效手段。大督查办公室成立以来始终把“围绕重点督大事、落实批办督要事、关注民生督难事”作为工作主战场有力推动了区委区政府重大决策部署的贯彻落实。
一是围绕重点督大事。“三重一大”作为关系全区发展的“牛鼻子”工程是区委区政府中心工作的中心。大督查办公室因事制宜为“三重一大”工程分别制定督办要点深入到工程现场实地调研进度帮助承办、协办单位分析存在问题梳理汇总制约瓶颈提出个性化解决方案强化跟踪督查落实打开了快速推进、高效运转的工作局面。
二是落实批办督要事。围绕区委区政府领导重要批示的督办
落实深入一线搞调研盯住要事抓落实。大督查办公室深入社区街道全面排查老小区技防改造、城区道路改造等重大基础建设中存在主要问题、薄弱环节全程跟踪监测督办确保项目工程序时推进；重点督办农业镇土地流转、设施农业园区扩建、惠农资金发放、新农村建设等工作推进缓慢事项开展明查暗访要求针对存在问题进行专项整改；围绕区委区政府创建“省级循环经济示范区”目标抽调发改委、环保、规划等部门人员成立督查小分队赴传统产业改造升级示范区开展专项督办跟踪调研创建申报情况查找存在突出问题向区委区政府提出督查建议27条为领导决策提供参考依据。
三是关注民生督难事。随着“森林城市”创建工作全面铺开违建拆迁和安置补偿逐渐成为制约创建的“老大难”。大督查办公室多次组织人员深入利益冲突多、执法阻挠大、工作推进慢的拆迁安置一线为“大拆迁、大城建”开展前期情况调研掌握第一手资料分析原因、寻找对策督促各部门严格落实政策妥善解决矛盾焦点有效维护社会和谐稳定。
三、强化执行注重实效实现大督查工作新成效
围绕区委区政府的重大决策、重点工作和重点项目坚持以督查为主线以问责为手段以考核为轴心以保障落实为目的为推进区“三快三先”目标实现提供有力保障取得了初步的探索性经验。
一是督查工作落实更加有力。抓好落实是督查工作的出发点和落脚点。一方面建立“一把手”抓督查落实机制。明确区委、区政府是督查工作主体“一把手”是督查第一责任人必须亲自抓督查工作落实经常听取督查工作汇报定期深入基层施工
现场了解实情及时帮助解决督查工作中遇到的困难。另一方面运用纪律和组织“双处理”手段推动工作落实。推动纪律处分和组织处理手段提前介入对督查中发现存在问题的单位和个人可以相应给予警告、撤销党内职务、开除党籍等党纪处分和记过、撤职、开除等行政处分也可以运用通报批评、诫勉谈话、岗位调整等组织措施确保督查手段更加严厉有效。
二是督查效率更加优化。督查的目的是促进难题