文档介绍：A

执行
苏卫江
董文彬
王川礼
第一次发布
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编写
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批准
修改原因
项目内控管理制度
文件编码
ZDSDDGDQ-JJ-010
工代管理制度
中电装备济南产业基地
修改记录页
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修改范围及依据
A
2011-11-15
全部
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第一次发布

设计工代管理办法
设计工代职责
解释设计图纸，贯彻设计意图。为使施工、调试、运行等单位正确理解和贯彻设计意图，在施工之前应做好施工图设计交底工作。
2、及时处理施工过程中发现的设计问题。
3、对业主在施工过程中提出的要求，给与认真考虑，予以协助及配合，提出建议，供业主参考。
4、对施工单位在施工过程中出现的问题，给与积极帮助，予以协助及配合，提出解决建议，供业主和施工单位参考。
5、配合了解施工进度，对施工图进行事先检查，以将错、漏、碰、缺消灭在施工之前，避免造成返工损失。
6、因设计差错或考虑不周需进行设计变更时，由工代填写“设计变更通知单”，经审后主送业主，抄送监理及施工安装单。
7、因业主或施工单位、监理单位、制造厂家的原因需要修改设计时，由提出单位发便函（加盖公章）或工程联系单，经业主确认后转发工代，经工代研究后，可在便函或工程联系单上直接回复，也可用设计院的“工程联系单”回复。
8、设计变更通知单、工程联系单应按专业在同一工程中分别连续编号
。
9、工代应按规定填写“工地代表记事本”和“工地代表工作或月汇报表”。现场工代及时填写“工地代表记事本”，记录工代工作情况.
10、工代应随时注意了解施工质量情况，如发现不符合设计要求或质量不符合标准时，有责任提请有关方面解决。对影响工程质量的问题，如工代的意见不被采纳，则必须向有关方面提出书面意见备查，并及时向设总汇报。
二、设计工代的管理
按照设计合同的有关服务条款、根据工程进度，由业主联系设计院，安排设计工代到工程现场进行技术服务，工代的人数和服务时间按照设计合同的有关条款约定执行。
2、工代是设计院施工过程服务的全权代表，