文档介绍：不敢为+ 不会为+ 不想为存在的问题及整改措施随着教育实践活动的深入开展, 我们感到, 当前" 为官不为" 问题主要表现在三个方面——" 不想为、不会为、不敢为" ——有的在一个方面突出一些, 有的三个方面兼而有之。本文是小编为大家整理的不敢为+ 不会为+ 不想为存在的问题及整改措施, 仅供参考。不敢为+ 不会为+ 不想为存在的问题及整改措施篇一: 今年, 市委、市政府在开展" 三争" 决战年活动中, 强调全市党员干部要树立更加蓬勃向上的朝气, 创业创新的底气, 敢作敢为的胆气。通过全市上下的努力, 全市干部队伍担当意识、敢为意识、争优意识得到了明显的提升,但" 不敢为、不想为、不会为、乱作为"等" 为官不为" 的现象还时有发生。为此,积极开展" 为官不为" 问题专项整治, 进一步加强全市各级党政机关的领导力、执行力、落实力建设, 还是当前全市干部队伍建设的重中之重, 这既是对中央" 三严三实" 精神的具体落实, 也是开展" 三争" 教育主题系列实践活动的必然要求。一、" 为官不为" 情况现状 1. 不敢为主要表现为三个"怕": 一怕工作失误, 不敢冒风险。担心踩到红线、触犯规则,把" 不出事" 作为最大原则, 坚持中庸主义,工作无创新; 二怕触及利益, 不敢得罪人。该监管的不监管, 该处置的不处置, 该作为的不作为; 三怕媒体炒作,不敢成焦点。不善于、不****惯在媒体关注和公众监督下推进工作。 2. 不想为主要表现为两个"看": 一是看热闹,摆老资格,看别人干,推脱本职工作,凡事能躲就躲,能避就避,能推就推, 工作热情减弱, 安于现状, 不思进取;如: 有部分 50、 60 等股级、副科级干部, 认为自己升职无望或即将退休,工作无热情,得过且过。二是看材料, 在办公室听汇报、看材料, 很少深入基层、了解具体情况, 人浮于事, 对基层工作不了解,不掌握,不热爱,缺少调研精神和实践精神,下命令做决定全靠" 拍脑袋" ,凭经验。如某单位对土地性质实际为农用地( 园地、耕地) 作为工业用地申报审核把关不严,让某企业占地违建长达十年之久,被《今日聚焦》栏目曝光,对全市" 三改一拆" 、转型升级和作风效能等造成了不良影响。 3. 不会为主要表现为三个"不": 一是面对新业务无所适从,对深化改革、调整结构、转变方式等新任务不熟悉、不学****不钻研, 不仅效率低, 成效差, 而且返工率高。如某单位未对《中华人民共和国招标投标法》进行仔细研究,将多只项目未经招标直接委托施工单位施工; 二是面对新困难不知所措, 遇到没有参考案例的新问题, 新情况, 不会利用理论工具科学分析,准确决断,合理解决,总是躲避矛盾,选择绕过; 三是面对新形势束手无策, 靠吃喝处感情、拉关系跑项目等传统打法不能用的情况下,老办法不能用,新办法想不出,只能干瞪眼,干着急。 4. 慢作为主要表现为两个慢: 一是对于上级的决策部署执行慢。缺乏雷厉风行、马上就办的气魄,作风拖沓,工作推一下动一下,不主动,不积极。严重影响政府的行政效能,错失抢抓发展的良机。如某单位在违建处置工作中在上级多次督办和市委、市政府领导批示督办的情况下,仍采取了拖延态度,对全市干部作风及" 三改一拆" 工作造成了不良影响; 二是对于群众反映强烈、急需办理的事情处理慢, 不急群众之所急, 想群众之所想。能立刻办理的不立刻办理,能马上解决的不马上解决。办事程序繁琐,审批手续复杂, 政策规定不透明, 宣讲解释不到位, 让群众来回跑, 甚至把慢作为当成是谋取单位或个人利益的手段。二、" 为官不为" 现象产生的原因 1. 官僚主义" 作怪" 只看重" 官位" ,没有把自己当***民公仆,怕担责,怕失去既得利益。有的认为" 现在管得这样严, 干事越多, 出错几率就越大, 犯不着去冒险", 乃至" 不出事" 的思想" 挂帅" ,为了不出事,宁愿不干事; 随着中央出台八项规定, 到频出数十条禁令, 权力逐渐被关进笼子, 做事用权受到制约,一时无法" 适应" ,找不到" 为官" 的感觉,失去了干事的" 动力" ,时常以" 为官不易" 作为" 为官不为" 借口。 2. 惯性思维" 作祟" 不深入实际, 深入群众。不善于研究新情况、新问题, 思维僵化, 依法办事意识不强,不善于运用法治思维和法治方式处理矛盾,跟不上时代****惯了长久以来听汇报、发指示的工作方式, 唯我是从, 凭感觉决策, 凭经验办事, 新形势下开展工作老办法不管用,新办法不会用。 3. 监管行为" 遭绑" 监管过程中卖人情。因为私人关系,对于发现的为官不为现象不指出,不通报,不处置,听之任之,甚至欺上瞒下,包庇纵容。监管过程中收受***。面对存在的问题" 装聋作哑", 甚至被要挟和绑架, 导致不能作为。 4. 绩效评价" 作秀" 机关事业单位的绩效考核机制不够完善, 特