文档介绍：文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
家装公司开工到验收服务手册
编号：
服
务
手
册
工程名称：
工程地点：
发包方：
承包方：
目录
前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 1页
服务流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 2页
工程施工流程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 3页
施工质量承诺书‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 4页
施工现场交底记录表‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 5页
材料进场验收记录（辅材）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 6页
材料进场验收单（主材）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 7页
工程项目变更单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 8页
整改通知单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第 9页
舍韵装修验收单（隐蔽水路）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第10页
舍韵装修验收单（隐蔽电路）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第11页
舍韵装修验收单（泥工）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第12页
舍韵装修验收单（木工）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第13页
舍韵装修验收单（瓷粉、乳胶漆）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第14页
舍韵装修验收单（油漆）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第15页
工程延期单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第16页
舍韵施工竣工验收单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第17页
工程结算单‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥第18页
前言
1、本手册是舍韵国际装饰公司根据ISO9001质量管理体系要求，采用国际流行的最先进的控制管理方法制定的。本手册应用于公司业务流程的整体控制。
2、为保证公司业务流程的严肃性和正常运作，任何人〈包括公司为其提供服务的客户〉，都不得违反本手册的流程控制要求。
3、本手册是舍韵国际装饰公司授权下属各部门使用，解释和修改在总经办。
4、本手册在客户与公司签定〈设计委托协议书〉时开始使用，由总经办交工程部经理执行。
5、与客户签定《工程施工合同》后，将本手册转交工程部经理执行，家装工程进入施工流程阶段。
6、工程部必须严格按施工流程控制点的要求，配合业主完成所有控制点的监督检查，做好所有检查结果和过程的记录。
7、工程监理必须按照监理流程各控制点的要求，组织相关人员参加各项检查和验收，并在本手册中相应记录上签字确认。
8、为保证业务流程运作的严谨性和连续性，在已提前通知客户要求其参加相关检查和验收，而客户因其他原因不能按时到场参加，或客户恶意不参加检查验收的情况下，工程监理有权在授权范围内组织检查和验收，无论有无客户签字，本检查和验收活动及结果均为有效。
9、工程运作过程中，若出现断链或失控情况，工程部经理必须立即亲自或委派他人进行补齐，并按公司规定对造成流程断链或失控的责任人给予严厉处罚。
10、业主验收交齐房款后，工程部经理将本手册交给财务部，手册中的所有记录和签字将作为设计师、工程监理、施工队结算的唯一依据。
11、本手册知识产权归舍韵国际装饰公司所有，任何形式的复制和抄袭均属违权行为，本公司保留追究其法律责任的权利。
施工质量承诺书
致：舍韵国际装饰设计工程有限公司
为确保项目施工质量，本次项目施工负责人，身份证号码就此项目工程郑重承诺：
1. 项目工程款总计：元人民币;
，施工中严格执行施工规范和质量标准，保证按期完成工程施工。开工日期：___ 年___月 ____日竣工日期：___ 年___月 ____日共天;
，不擅自修改工程设计，不偷工减料;
，对装饰工程的施工质量负责,要求项目负责人做好施工现场记录，记录工程的各部分施工是由哪个人或哪几个人负责施工，一旦该部分出现质量问题，将对该部分工程付相关责任，项目负责人有联带责任;
，必须保证临收工前把现场卫生搞干净;