文档介绍：产品质量奖惩办法
第一章总则
第一条为了进一步贯彻执行国家《产品质虽法》、《食品安全法》等法律法规及质虽政策，增强员工质虽意识，提高企业的产品质虽及质虽管理水平，增强产品市场竞争能力，达到提高企业经济效益的目的。根据公司《质虽管理办法》，结合生产经营的实际情况，特制定本办法。
第二章奖励基金
第二条公司设立质H奖励专项基金，用于奖励和表彰在质虽管理工作中取得显著成绩的单位和个人。
质虽奖励专项基金来源：一是每年公司行政拨款 3~5万
元，二是每年因质虽事故收缴的处罚资金。
质H奖励专项基金由财务处统一管理，实现专款专用，滚动使用，并按技术质虽管理处出具考核通知到人文处，再由人文处通知到财务处进账和支付流程执行。
第三章奖励
第三条公司获国家级、省级、市级质虽管理先进企业，对公司主管领导及部门分另U给予 4000元、3000元、2000元
的奖励；对获得国家级、省级、市级质虽管理先进集体的单位和部门，公司分别给予3000元、2000元、1000元的奖励；对获得国家级、省级、市级质虽管理先进班组，公司分别给
予1000元、600元、400元的奖励；对获得国家级、省级、
市级质虽管理先进个人，公司分另U给予 800元、400元、300
元的奖励。
第四条对积极开展 QC小组活动并取得成果的小组和个人实施奖励。公司 QC成果按评比的等级分别给予一定的奖励，对获得上级奖励的 QC成果，原则上按公司员工奖励办法的有关规定实施奖励。
第五条在公司产品品质提升、创名创优及企业质虽取证换证工作中取得显著成绩的相关单位和个人，按贡献大小给予一次性奖励。
第四章惩罚
第六条发生重大产品质虽管理责任事故，根据公司质虽管理办法进行相应处罚。
第七条发生一般产品质虽管理责任事故，造成经济损失在1万元及以上3万元及以下的：责任单位处罚损失金额的10% ,处罚责任单位第一负责人 400~800元；处罚生产、质虽部门第一负责人各 400~600元；处罚分管生产、质H的公司领导各300~500元；处罚总经理个人绩效 200~300元；对直接责任人，视其后果和责任大小，按损失金额的一定比例进行处罚。
第八条产品经上级抽查质虽不合格，扣责任单位第一负责人400元、第二负责人300元、质管员200元，扣责任单位组织绩效人均
20元；扣质虽部门负责人 500元。
第九条产品经公司抽查质虽不合格，扣责任单位第一负责人300元、第二负责人200元、质管员100元；扣责任单位组织绩效人均 10元。
第十条产品经公司抽查质虽未达内控指标，扣责任单位第一负责人200元、第二负责人100元、质管员50元；扣责任单位组织绩效人均 5元。
第十一条质虽管理体系运行、产品质虽和主要原材料质虽按《质虽考核细目》进行考核。
第十二条工程质H按《工程管理办法》进行考核。
第十三条机械产品质虽按《机械密封产品质虽管理办法》进行考核。
第十四条常规物资质虽按〈〈购进物资质虽管理办法》进行考核。
第五章考核及执行
第十五条技术质虽处实施质虽检验、管理、监督职能, 负责提供质虽检验报告及制定考核依据。
第十六条技术质H处对公司产品质H和购进原材料按月考核，并将考核结果在网上