文档介绍：2017-2-14 1第5讲配送中心物流设施规划本讲内容: 第一节配送中心的平面规划第二节配送中心的空间规划本讲主要内容小结 2017-2-14 2第一节配送中心的平面规划本节主要内容: 1、配送中心设施规划的含义 2、关联性分析 3、配送中心内货物流动路线分析 4、平面区域布置方法 2017-2-14 3 ?1、配送中心设施规划的含义将配送中心内各设施,包括各功能设施、人员配备、机械设备和物料管理作业等,利用信息系统做出最有效的优化组合与资源配置, 并与其他设施相协调,以达到安全、经济、高效的目标,满足配送中心经营的要求。主要包括:设施平面规划与设施空间规划。其规划程序如下: 2017-2-14 4 了解组织外部问题了解组织内部问题对设施目标定义或重定义输入作业资料货物流程分析作业相关分析平面关联线图所需空间需求可用空间限制空间关联线图发展设计方案修正条件实际限制设施规划程序 2017-2-14 52、关联性分析配送中心的设施规划可分为平面设施规划与空间设施规划,进行规划时,利用一定方法对不同区域之间进行各方面的关联性进行分析是十分必要的。(1)定性关联图该法对设施内部的各种活动之间的相互关系进行定性分析,确定两两活动区域间的关联程度,以此作为设施规划的平面、空间布置的依据。 2017-2-14 6 2017-2-14 7 定性关联图中,左边的各个活动区域由实体模块组中的功能模块活动以及支持实体作业的需求区域组成。任何两个区域之间都有将两个区域联系在一起的一对三角形,其中上三角记录关联程度等级的评估值,下三角记录关联程度等级的理由编号。 2017-2-14 8 相关程度等级相关程度说明相关程度等级相关程度说明 A绝对重要 O一般重要 E特别重要 U不重要 I重要 X禁止接近关联程度等级设计表 2017-2-14 9 编号两区域需要接近的理由编号两区域需要接近的理由 1 人员接触程度 7进行相似活动 2 共用相同的人员 8物料搬运次数的考虑 3 文件往返程度或配合事务流程顺序 9作业安全的考虑 4 使用共同的记录 10提升工作效率的考虑 5 共用设备 11改善工作环境的考虑 6 共用相同的空间区域关联程度等级理由表 2017-2-14 10 (2)定量从至图定量从至图以资料分析所得出的定量单据为基础,目的是分析各作业区域之间的物料流动规模的大小,使设计者在进行区域布置时,避免搬运流量大的作业要经过太长的的搬运距离,以减少人力、物力的浪费,并为设计各区域的空间规模提供依据。