文档介绍：延庆县社会工作联合会服务中心考核制度
一、总则
第一条为加强和提升员工绩效和本机构绩效，提高劳动生产率，增强机构活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于机构内所有员工，包括试用期内的员
工。
二、考核方法
第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和
上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为
基础给出年度综合评判。具体见表。
第五条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体
现：
年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；
综合评判两个为"D"者，行政办公室将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第六条对社工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。
月度业绩考核为 A者，本月工资增加2%;
月度业绩考核为B者，本月工资保持不变;
月度业绩考核为 C者，本月工资减少5%;
月度业绩考核为 D者，本月工资减少12% ;
月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为 A,
其下一年工资（工龄工资不在其内）增加 5% ;
月度业绩考核为10个A, 2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加 2% ;
月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第七条社工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金
挂钩。具体情况如下：
月度业绩考核结果相应的分值 A: ;