文档介绍:触电事故应急救援预案
总则
为确重庆金隅大成时代都汇小区三期工程发生突发事故以后,能迅速有 效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,结合本标 段施工特点,特制定本预案。
1. 2. 1现行的法律法规和有关规定
1. 2. 1. 1《中华人民共和国安全生产法》
1. 2. 1. 2《建设工程安全生产管理条例》
1. 2. 1. 3《生产安全事故报告和调查处理条例》
1. 2. 1. 4《建筑工程施工安全技术规程》
1. 2. 1. 5《民用爆炸物品安全管理条例》
1. 2. 1. 6《危险化学品安全管理条例》
1. 2. 2. 1《国家安全生产事故灾难应急预案》
2. 2. 2重庆市《建设工程重大质量安全事故应急预案》
本预案适用于重庆金隅大成时代都汇小区三期工程施工生产过程中发生 触电事故应急救援工作。
项目部成立触电事故应急救援领导小组,负责领导、指挥、协调安全事
故的应急救援处置工作。组长由项目经理王瑞刚担任,副组长由执行经理宋 大联、安全主管谢玉超及总工梁卫国担任,组员由项目部工程部: (抢险 技术支持组)、安全质量环保部: (疏散警戒组)、物资设备部:(抢
险抢修组)、综合办公室:(事故信息传递组)、财务部: (后勤保障 组)、试验室: (人员医疗保障组)组成。
1、 以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免因灾造成的人员 伤亡、财产损失,同时确保应急抢险救援人员的安全。
2、 分级响应、分级负责的原则。应急处置工作以属地管理为主,由项目 部负责组织实施。根据灾害的严重性、影响范围、所需动用的资源等,分级 制定应急预案,明确责任人和责权范围。
3、 快速反应、及时有效的原则。建立和完善监测预警和应急处理机制, 强化应急响应机制,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,有效将 负面影响控制在最小范围,把灾害损失降到最低程度。
4、 统一指挥的原则。各级各部门各单位按照职责分工,密切配合,协同 作战。要充分利用和发挥现有资源作用,对已有的各类应急处置系统进行资 源整合,形成合力,提高工作效能。必要时对有关人员、物资、车辆、设备 实行统一指挥、统一调度。
事故类型及危害程度
序号
人身触电事故类别
主要原因
可能造成的后果
1
非电工私接电源
违章作业
人身触电
2
电气设备金属外壳未接地
装置性违章
人身触电
3
带电作业
违章作业
人身触电
4
未使用专用工具、未配齐安全 防护用品
违章作业
人身触电
5
电气火灾未使用正确方法扑救
违章作业
应急组织体系及职责
3. 1应急组织体系
项目部成立重特大安全事故应急指挥小组,组成如下:
组长:王瑞刚
副组长:宋大联、谢玉超、梁卫国
成员:
3. 2指挥机构及职责
1、 指挥机构见体系框图
2、 职责
项目部要高度重视并切实加强对施工安全工作的领导,建立健全以项目 经理负责制为核心的施工生产安全工作责任制。编制施工区内以人员、机械 转移为重点的施工生产安全应急预案并负责组织实施。各部门负责人要具体 分工,落实工地施工生产工作承包责任制,一级抓一级,做到责任明确,任 务到人,措施到位,确保施工生产安全工作落到实处。
1、项目部应急救援小组具体职责:
项目部应急救援小组在上级指挥机构启动预案之前,组织力量,全力做 好现场预防、救援、抢险和善后工作。
迅速到达现场,了解和掌握事故情况,设法控制局面,阻止事态发 展,并研究事故处理的具体策略;
尽早向项目部汇报情况;
全程指挥其他各职能小组投入工作;
密切配合医疗、公安等机构对事故的处理工作,认真执行项目部的 有关批不;
协助有关部门做好事故的调查、分析和处理,查找原因和责任。 组长职责:
决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助 并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;
复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人 员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的 分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:
评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少 设施和财产损失;
如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
安排寻