文档介绍:5项自我管理技能
作为“现代戏剧之父”的易卜生曾经告诫后人:你的最大 责任就是 把你这块材料铸造成器。每个人,都需要五项自我管理技能,努力把自己 锻造成器。
5项自我管理技能
一、时间自我管理技能进行时间自我管理技能,应该涉及人生的8 大领域,而不仅是某一两个领域。这8个领域是:健康自我管理技能、 工作自我管理技能'心智自我管理技能' 人际关系自我管理技能、理财 自我管理技能、家庭自我管理技能、心灵思考自我管理技 能、休闲自我管
理技能。
有效地进行时间自我管理
先必须有一套明确的远期、中期、近期
目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定你的长期计划和
短期计划,然后分解 为年计划、月计划、周计划、日计划;
第四是相应的日结果、 月结果、年结果,及各结果的反馈 和计划的
修正。这个过程实际上是一个循环,即 PDCA循环。
你在进行时间管理时,要特别注意以下5点:时间自我管理与目标 设定、目标执行有相辅相成的关系,时间自我管理与目标自我管理是不可 分的。
在时间自我管理中,必须学会运用80: 20原则,要让20%的投入
产生80%的效益。从个人角度看,要把握一天中的
20%
的精典时间用于你的关键的思考和准备,这你可以根据你的生 活状态、生 物钟来确定你的20%精典时间是哪个时候⑴
唯有计划,才有效率和成功。评估时间管理是否有效,主 要是看你 的目标达成的程度。时间管理最关键的要素是目标设 定和价值观;时间自 我管理技能的关键技巧是习惯,你运用时间自我管理工具变成习惯了,什
么都变得有序了,有效了 ;时
间自我管理最大的难题是习惯,一个人的习惯太难改了 !
人的生活不能像工厂,你可以在工作中幽默,也可以在生 活中浪 漫,时间管理绝不是让你变得机械化。但人们在人性化工作、生活中,往 往会迷失时间管理。这时关键是学会说“不”,对浪费时间的事情、不良 习惯说“不” !
二、团队自我管理技能 作为现代职业经理人,要加强团队精神:第 一是要坚定信念,相信团队合作的力量是制胜的不二法贝IJ;
第二是,市场经济越完善,靠个人努力' 单打独拼取得成功的可能 性越来越小。
第三是要有“适当的放低自己,方能海纳百川”的胸怀。现实中,
经理人在团队精神上的误区:个人英雄主义仍然存在;
团队精神与集体主义的概念相混淆。
三'潜能开发自我管理技能潜能开发的本质是脑力开发。它也称 “第五层次开发”。人的第一层次开发是“知识更新”;第二层次开发是 “技能开拓”;第三层次开发是“思维创新”;第四层次开发是“观念转 变”。个人的成功是潜能开发的过程。经理人进行潜能开发应是全方位 的,因为你现在既有的能量只是总能量一小块,而更大的一块则在水底, 你无法看到,水面下面的那一块正是人类的奥秘之所在。[1]
潜能开发有几种技巧:
设立目标,并且使目标视觉化,我们把目标放在板子上叫梦想板! 自我正面暗示,排除负面暗示,正面暗示能使你充满自信。
光明思维,
即思考问题要看到事物光明面,积极的心态很 重要。
综合情绪,情绪与智力正如鸟之两翼,车之两轮,可以帮你走向成 功的彼岸。
放松自己,使心灵松弛下来。
潜能开发的误区。
一是没有认识到自己有潜能;
二是只把着眼点放在某些具体技能上,没有注意到一个人需