文档介绍：关键物料/瓶颈物料的合同管理重点杠杆物料/常规物料的合同管理重点涉外采购合同管理重点 MRO 采购合同管理重点采购外包合同管理重点案例分析:某大型汽车配件生产型公司的采购合同某汽车(中国)公司的采购合同十、合同风险管理合同履行中存在的风险风险控制–合格供应商的选择--不合格的供应商带来潜在风险, --供应商评估,评审与审计体系交货管理项目采购中的质量风险, 进度风险,,成本风险原因分析和防治措施商业和其他风险分析和防治十一、合同绩效/ 供应商绩效管理合同绩效/供应商绩效考核指标跟踪与考核体系案例分析:某公司的采购合同讲师介绍周向阳 Thomas 先生,资深法律顾问,采购和供应链管理专家,资深专业供应链管理讲师法学硕士,工商管理专业博士,十多年的工作经历,曾先后任职于世界 500 强欧美企业,历任采购部长、采购中心高级经理以及亚太地区供应商管理等职务,现任某世界 500 强行业领先公司,负责全球供应链管理。 Thomas 还是英国皇家采购物流协会( CIPS )中国授权培训师,美国采购与供应管理协会(ISM )注册采购经理(CPM )培训师,国家注册采购师/ITC 采购与供应链管理国际认证核心团队讲师。周老师将现身说法:将自己十多年的供应链管理经验以及其本人扎实深厚的法律功底以大量生动典型的案例为依托深入浅出地剖析日常运做中潜伏的法律风险,并从法理与实战角度进行解读合同风险与防范,进一步防范欺诈和预防合同纠纷,以及危机预警与处理。同时,将协助大家解析以下问题:公司应当设计怎样的合同,制订出不同合同样本以及合同管理流程,从公司运营和供应链管理的角度,从根本上规避供应风险与陷阱? ……更多内容,有您的参与将会更精彩! 最擅长的培训科目有:高级管供应链管理实务、全球供应链方案设计、国际贸易风险与规避, 降低公司采购成本、采购商务谈判、供应商绩效管理等课程。曾服务过典型代表客户有:一汽, 上汽集团、中石化,中海油,西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。