文档介绍：工作计划怎么写的
工作计划怎么写的 写好计划可能是公文写作中比较 难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具 体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄 力，这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有 一些章法。
首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适 合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即 是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后, 再根据具体内容和文种写作要求进行写作。如果是时间较 长、范围较广的计划，就要用"规划"。
因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向， 鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。当然这并不是说 规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是 个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划，就要用” 设想"。因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚 至不用写得很好，只要能把大致的"思路"或想法写出来也 就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它 更注重”想”，即要有突破和创新。
如果计划内容是某一项工作，一般则用”方案”或”安 排”，工作项目比较复杂者用"方案"，较简单者为”安
排”。因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具 体），否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行 中留有余地，这方案可变成"实施意见"，这安排也可变 成”安排意见”。如果计划内容既不是单项工作，又不是很 宏大的，这就该用真正的"计划"了。因为狭义的计划是广 义计划中最适中的一种。当然，若只想把这计划摘要加以公 布，则可用"要点"来写。
格式、内容及制订步骤
（一） 工作计划的格式：
计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作 的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做 什么、怎么做、做到什么程度。
最后写订立计划的日期。
（二） 工作计划的内容。
一般地讲，包括：
情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研 究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的， 是依据什么来制定这个计划的。
工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出 一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任 务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤， 采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和 基础。
根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作 方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和 措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确 定如何克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群 众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉 为之奋斗的目标。
在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制 定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在 执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善, 切合实际。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时 限;计划内容