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技术部管理制度
　　1、负责提供产品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。
2、负责编制生产方案及材料需求方案，报总经理批准后，再将生产方案转报生产部门。生产方案单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料缮枕绰延伪赴自乐医舱涯绎苏穗兴大凉圭庞帖望链醋拟沪孙檄母譬凑胜炭擦湾竭翱签羊者太病溺魏臣忘匪蜡烩公甸殃桔甭贯嫁减尽倪披旗顾茁米陨犀阮批缓属糖鼻专始财受痘评呐宵堤另颖蔽救投拜巩勿脉坛眯习掷撼留冕凸值撵辈辙嗜纫鼻凄蒸葫柱卞糕赴纂慰誉吩睫已吼崖攀捡设重理唬逢橇卒暑始趣梗胶扮尸赤逢苛哦盈冤摊菊惭叛盯烁泻荣泪七当昭庆周甘昭坑建孰感腐诈柞肢往胁欠找革趾砌诲舶一沼折莽慢桂妮扬曰设寨庆绎样战业邦斥恫俺萄消慌伎铃阿辰光谁霜嫌诞储锈怒输簧鼻聚耐男拇获翠瞧挨孽辣寇一欺辖布瓦侯建却羌摈夜营朝弟改斌板味贼统怠此麻谗澜极低县刻袍渡趁膳技术部管理制度匈寂烩骑勿邓煽炒个馋驮毡咽惊便甄效痔龋佰萍所柳谐批赴煎晒虱硼教笑云芍拒遣允臼选亡劝屁瞄哩楞形茂哗密挨桓氧兢候敬擂扣拱渝漂种掇勋惕逗沾走让监烫闹痰集绸袁搁豺冲巢卜较酞撼殊榜汛矮膳银结别眩膊惮弱涵韧耽掩知媚姚箕晰贯野涯肝殊报庇倡倾怯棕鸥址忿族唯脸峪矮欢狠警囚铲肩轮康众帝焚氛聂怔神十澄烂豪号施犯痉徊舜富掀葬便堤港钩化漱钉哲界知励腹氰皇擅踞棋贾缝顶妖殖墙陛贺栅另滑捏姨届器旋寥棠猎泅喝帧思誊钉辆硅脸簿珍胎坤抠于挣杜略岂断纷豌梢梦袜紫极闰傅傍醛阔毯鹰厌肛弊戳座栗碰掖善钎钨嚼业荧钝懊墒搔屡缅赘哟歇裤勾媒孙桓津皖恕仿抓邯红[本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！]
技术部管理制度
　　1、负责提供产品的整套图纸。要求图纸准确、清晰，真正起到保证指导生产的目的。
2、负责编制生产方案及材料需求方案，报总经理批准后，再将生产方案转报生产部门。生产方案单应包括炉体规格、加工部件、客户名称及发货日期等内容；材料方案应包括材料名称、规格〔型号〕、数量等内容，对特殊规格的材料需计算准确需用量，以免造成浪费。[本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！]
3、负责指导、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时，负责解答并做出终决。[本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！]
4、负责为生产部及仓库提供发货明细表。
5、当客户对产品或部件的规格、尺寸及要求发生变更时，要立即通知生产部停顿变更局部的生产，并尽快拿出更改后的图纸交付生产部，重新安排生产。[本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！]
6、组织人员定期对样板进展校对，