文档介绍：遵义市科技企业孵化器运营管理方案一、产业定位及招商策略 1 、孵化器的区域作用科技企业孵化器培育新生的企业, 帮助他们在初创期最容易夭折的时期存活并得以发展, 为企业提供现场管理支持和资金渠道、共享办公设施、设备渠道和工作空间,进行商业和技术支持的专业指导, 提高企业的成长机会和成活率。科技企业孵化器有效的促进了科技成果转化,能够培养一批高新技术企业和企业家, 是国家创新体系的重要组成部分, 是创新创业人才培养基地,是区域创新体系的重要内容。 2 、结合遵义的经济结构制定产业定位遵义拥有较好的农业和工业生产基础,农业、工业发展较好, 但第三产业相对滞后, 现代物流、信息技术、电子商务、金融业等有很大提升发展空间。目前遵义存在城镇率低、工业化程度低、产业结构不优、投资环境不优、国家政策支持力度小等诸多问题。孵化器是对产业园区、工业园区、经济开发区中成熟产业的有效补充, 能够为初创期研发型企业、现代服务业、金融业提供很好的载体依托。孵化器定位于招募三类企业: 一是可促进遵义现有工业企业转型升级、协同创新的技术创新型企业, 从产品更新换代、提高生产效率等方面入手, 为遵义原有老工业企业注入新的活力。二是电商企业, 帮助白酒、能源、材料、工业产品、特色食品、化工、竹及竹加工平、优质茶等遵义本土产业资源面向国内及海外市场进行营销推广。三是金融业企业,作为北京、上海、深圳等地投资机构、 P2P 、券商的合作伙伴,组织项目路演、融资培训等活动,帮助企业利用天使投资、债券融资、挂牌上市等金融手段加速发展。 3 、合理分配物理空间布局,形成全产业链 4 、园区招商推广模式挖掘企业资源、 5 、利用各方面资源打通人才回流渠道二、孵化服务模式 1 、完善的配套设施 2 、全要素、便利化的基础服务 3 、生产力促进服务 4 、投融资服务 5 、创业导师服务 6 、平台建设三、运营管理模式 1 、管理团队简介 2 、组织架构 3 、运营机制 4 、持股孵化模式四、合作建设方式 1 、场地使用 2 、共建模式 3 、政策对接五、社会和经济效益 1 、社会效益 2 、经济效益