文档介绍：(完整版)劳务实名制管理及制度
(完整版)劳务实名制管理及制度
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中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目
劳务管理制度及要求
中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分
包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政
基础设施领域劳动合同管理工作》。及《中建二局第三建筑工程
有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下
管理制度及要求；
1 项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分
包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行
总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书
及施工队长参加局信用等级评价证书。
劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标
的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。
劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。
签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。
劳务分包合同的签订必须及时。中标通知书发出后一个月内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后 7 日内到建委
办理备案手续。严禁未签合同就进场施工。
采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。
签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。
项目需编制项目劳务分包明细表，该表为电子版，依据分包队伍进场情况由项目劳务管理员随时更新。
分包单位用工人数在 100 人以上，必须在执行总包劳务实名制管理的承诺函中，指定一名懂电脑的专职劳务管理员，并
提供劳务管理员岗位证书复印件在项目备案。用工人数 100 人以
下的劳务分包单位在承诺函中需指定一名兼职劳务管理员。配合
总包单位进行劳务实名制管理工作。
每一位进场施工的各分包劳务作业人员，进入现场施工前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教
育培训，是特殊作业人员的还需进行特种作业考试，考试合格后，由各劳务公司的劳务管理员，持劳务作业人员本人二代身份证到
总包项目劳务管理部门办理入门实名制 IC 卡登记，方可进场施
工。进场人员办理实名制 IC 卡，应在 IC 卡上显示项目名称、
分包队伍名称、照片、发卡日期、姓名、班组、工种、编号（与
劳动合同编码一致）等信息。同时应为项目建设单位、监理单位
及项目部管理人员办理胸卡，统一管理。
每一位进场施工的各分包劳务作业人员，根据《建筑业企业上岗证书的规定》的要求，劳务分包管理人员不得低于注
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册人数的 8%，并全部 100%持有相关部门颁发