文档介绍：××工程公司
《安全文化建设方案》
批准：
审批：
编制：
××工程公司
二零一三年
目录
一、定义 1
二、适用范围 1
三、目的 2
四、总体思路 2
五、组织保障 2
六、方案主题 3
七、安全文化建设工作目标 4
八、安全文化建设的主要内容 4
九、安全文化建设的推进工作计划步骤 6
十、企业安全文化的建设活动 8
十一、奖励、处罚办法 10
十二、附件 11
《安全文化建设方案》
为进一步提升公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和意识，
确保安全发展、和谐发展、科学发展，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳
定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本公司的安全文化
属性。××部根据国家安全生产监督管理总局颁布的企业安全文化建设导则
AQ/T9004 — 2008 及结合公司内外部安全管理环境及实际需要特制定本方案。
一、定义
企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、
行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及采取
的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价
值观。
二、适用范围
本建设方案适用于××工程公司（以下简称公司）安全文化建设，各职能部门、
××工区、工程项目、各施工班组及全体员工及公司安全生产的相关方（分包单位）
也应熟悉、了解、执行并及时反馈改进意见。
三、目的
安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体
现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是公司员工，
关键是安全职责的落实，目的是通过各类安全文化活动的开展，形成适应于本公
司的安全文化属性，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文
化体系的完善和提高，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变
成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理确。保公司
的安全基础进一步牢固。
四、总体思路
通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念，通过广泛开展安
全文化进工区、进班组、进岗位等各部门，创新安全文化建设模式，树立安全文
化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，
推动本质安全型部门、工区、班组及本质安全型员工的创建。通过学习和借鉴先
进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，
逐步形成安全文化的价值体系，推动我司健康、和谐发展。
五、组织保障
为保证安全文化建设计划的有效推行，成了安全文化计划推行领导小组及工
作小组。
1）公司安全文化建设领导小组
领导小组组长：
副组长：
成员：
领导小组职责
统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设；
负责确定安全文化工程的实施方案；
负责协调解决安全文化工程的人、财、物；
创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机制、用
人机制、管理机制；
规范环境设施和条件，积极推进标准化建设，强化安全操作意识，努力
改善基层员工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准；
强化公司宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员