文档介绍：催收考评方案
一、目标
为适应企业发展需求，加紧不良资产回收，并发挥绩效考评激励效果，特制订本催收考评方案。
二、考评对象
名下挂有资产管理人员。
三、资产清单
具体资产清单及对应责任人员详情参考附件。
四、考评目标
名下挂有资产管理人员，需在一年内（自 11月至年10月）完成名下资产剩下本金+15%利息总和回款或展期。
具体每个月完成目标以下（累计目标完成率=累计当月应回款金额/（资产剩下本金+15%利息）*100%）：
累计月份
第30天
第二个月
第三个月
第四个月
第五个月
第六个月
第七个月
第八个月
第九个月
第十个月
第十30天
第十二个月
累计目标完成率
10%
22%
34%
44%
54%
64%
74%
80%
85%
90%
95%
100%
如：张三名下负责5名用户，5名用户剩下本金总额为100万，故张三需在1年内回款115万；其中累计第30天，回款目标为115万*10%=；累计至第二个月，回款目标为115万*22%=，以这类推。
五、考评规则
本方案考评目标是企业全部管理层目标，必需完成。所以全部相关人员均需参与考评，具体考评规则以下：
1、依据每个月考评目标，均需根据每个月累计目标完成率完成累计应回款金额，累计应回款金额=当月累计目标完成率*（资产剩下本金+15%利息）；
2、参与考评人员基础工资20%作为绩效工资基数，和当月名下资产结清情况挂钩，当月绩效工资=绩效工资基数*绩效考评系数；
3、绩效考评系数和累计当月实际回款情况对应关系以下：
累计当月实际回款金额/累计当月应回款金额*100%
（X）
绩效系数
X<=80%
0
80%<X≤100%
1
100%<X≤120%

120%<X
2
注：全部些人员绩效考评指标全部根据本方案要求指标实施，原考评指标作废。
如：张三基础工资1万元，本方案其考评工资20%= 元。假如指标完成是80%，则当月基础工资=8000+0=8000元。如考评指标完成123%，则收入=8000+ *2=1 元。
5、假如连续3个月无法完成50%指标，参与考评人员基础工资降为原来基础工资80%。
六、分成