文档介绍：、监控中心管理制度：
8．1 值班管理：
8．1．1 监控中心设班长一名，有条件可设技术员。实施两人一值，按两班制即：
     白班  天天8：00-18：00   
     夜班  天天18：00-8：00   
其中24：00以后，一人监视，一人在备班室休息。
也可根据具体情况安排，但必需确保正常运行工作进行。
8．1．2 监控中心值班员必需经考试合格，由调度室主任审查，局主管局长或总工程师同意，方可上岗。
8．1．3 监控中心值班轮值表由班长编制，未经班长或所领导同意，不得私自更改。
8．1．4 值班员在值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准迟到、早退，如有特殊情况必需经班长同意有些人代职，推行交接手续后方可离去。
8．1．5 值班期间，值班员应穿着整齐，按要求着装，佩戴标志上岗，严守各项规章制度，认真推行岗位职责。
8．1．6 监控中心应保持肃静、清洁，不得接待亲友、电话聊天，不做和工作无关事。
8．1．7 严禁酒后上班和工作期间饮酒
8．1．8 当值人员应保持值班室清洁，每日交班前应将值班室和备班室清扫、擦洗洁净。
8．1．9 值班人员在值班期间必需集中精力认真监视显示器画面，发觉下列情况之一者，应立即进行处理：
     A、发觉事故音响，显示器出现报警提醒。
     B、事故打印机开启。
     C、有异常变位提醒信息。
     D、有越限报警信息提醒。
     E、屏面出现闪光信号（遥信不正常变位）。
     F、出现保护动作信号。
8．1．10 值班员在脱离值班工作30天以上，重新上岗值班之前，应经合适时间跟随班学习，并经班长同意。
8．1．11 监控中心内多种文件、资料要注意珍惜和保管，阅后放回原处，未经当值人员许可，不得拿出监控中心或转借她人。
8．1．12 值班员应严格遵守保密制度，预防失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产数据和各单位生产情况。
8．2 交接班管理
8．2．1 交班人员应在交班前整理好各中统计、报表及相关资料，查对一次结线图，检验本值各项任务实施情况，做好清洁卫生、台面清理和相关交班事项准备工作。
8．2．2 接班人员按要求交接时间提前15分钟进入值班室，阅读上一次下班后多种统计，全方面了解当日管辖设备运行情况，系统运行方法及其它各方面情况。如接班人员应到未到，交班人员应汇报班长或所领导，并继续值班，等候接班人中到来。
8．2．3 交接班时，交接人员应全部参与，交班人员应从上一次交班内容开始交接，交接班内容：
     A、运行方法
     B、保护及自动装置等运行情况、变更情况
     C、设备异常、事故等处理情况，新发觉设备缺点和消缺情况
     D、倒闸操作情况，预留操作任务及目标
     E、通讯、远动自动化装置变更及使用情况
     F、上级命令、指示、通知及对运行相关其它事项
8．2．4 在交接班时，交接双方必需严厉认真，站立交接，接班人员应认真听取交班人员交班，对交班内容如有疑问应该场提出、问清，无疑后，接交双方值班员在值班日志上分别署名，交接班即告完成。
8．2．5 如遇交接班时发生事故或重大异常情况，应停止交接班，由交班人员处理事故，接班人员在帮助处理，待告事故处理告一段落后再进行交接班。