文档介绍:私募基金制度
私募基金制度
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私募基金制度
私募基金制度文件
一、风险控制制度
二、内部控制制度
三、投资管理制度
四、信息表露制度
五、职工个人交易制度
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风险控制管理制度
第一章 总则
第一条 为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,增强公司内部风险管理,规范投资行为,提升风险防备能力,有效防备和控制投资项目运作风险,依据《证券公司直接投资业务试点引导》等法律法例和公司制度的有关规定,特拟定本方法。
第二条 股权投资业务是指派用自有资本对境内公司进行的股权投资类业务。
第三条 风险控制原则
公司的风险控制应严格依照以下原则:
(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并浸透到决策、执行、督查、反应等各个环节;
(2)谨慎性原则:内部风险控制的核心是有效防备各样风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的成立要以防备风险、谨慎经营为出发点;
(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和威望性,并贯彻到业务的各详细环节;
(4)有效性原则:风险控制制度应当切合国家法律法例和看管部门的规章,拥有高度的威望性,成为全部职工严格恪守的行动指南;执行风险管理制度不可以存在任何例外,任何职工不得拥有超越制度或违犯规章的权利;
(5)合时性原则:应跟着国家法律法例、政策制度的变化,公司经营战略、经营目标、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,实时对风险控制制度进行相应改正和完美;
(6)防火墙原则:公司与关系公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资本、账户、经营管理等方面严格分别、互相独立,严格防备因风险传达及利益矛盾给公司带来的风险。
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第二章 风险控制组织系统
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第四条 风险控制组织系统
公司应依据股权投资业务流程微风险特色,将风险控制工作归入公司的风险控制系统之中。公司的风险控制系统共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
第五条 各层级的风险控制职责
董事会职责:( 1)审议赞同风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员构成,听取风险控制委员会的报告;( 2)审议单笔投资额超出公司财富总数 30%,或许单调投资股权超出被投资公司总股本 40%的股权投资项目;
3)决定公司内部风险管理机构的设置;( 4)法律法例或公司章程规定的其余职权。
董事会下设风险控制委员会,其职责包含:( 1)组织拟定公司的风险管理基本制度;( 2)对单笔投资额超出公司财富总数 30%,或许单调投资股权超出被投资公司总股本 40%的,应当提交董事会审批的股权投资事项进行合规性审察;( 3)督查和评估风险管理制度执行状况等。风险控制委员会对董事会负责,向董事会报告。
投资决策委员会职责:对单笔投资额不超出公司财富总数的 30%,或许单调投资股权不超出被投资公司总股本的 40%的股权投资项目的投资和退出作出决策。
风险控制部是公司内专职的风险管理部门,其职责包含:( 1)独立于业务部展开风险控制、合规检查、督查评论等工作;( 2)在项目决策过程中出具合规建议;( 3)对投资协议进行审察;( 4)在出现重要问题时实时向风险控制委员会报送有关专项报告。
业务部职责:详细负责项目开发、执行、退出过程中的风险控制。业务部负责人作为股权投资项目风险管理的第一责任人,负责组织部门内部的风险控制执行工作,并负有实时报告、反应项目投资过程中发现的风险隐患微风险问题的职责。一般状况下,项目组装备一名拥有项目公司所属行业有关背景的人员。
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第六条 为成立健全内控体制,公司建立独立于项目组的后台管理和督查部门。
综合管理部负责股权投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹办,以及有关会议资料的管理等。
财务部负责股权投资业务的财务核算和资本划拨,为股权投资项目分别设置账户、独