文档介绍：岗位晋升管理措施(草案)
第一章 总 则
一、目标
为达***尽其才、各尽其能目标，达成优良工作绩效，促进海洋财富联盟岗位晋升通道通畅,满足企业和职员个人发展需要，提升企业和职员个人关键竞争力，特制订本管理措施。
二、范围
适适用于海洋财富联盟下全部职员。
三、基础标准
(1) 德能和业绩并重标准。晋升需全方面考虑职员个人素质、能力和在工作中取得成绩。
(2）逐层晋升和越级晋升相结合标准。职员通常逐层晋升，为企业做出了突出贡献或有特殊才能者，能够越级晋升。
(3）纵向晋升和横向晋升相结合标准。职员能够沿一条通道晋升，也能够伴随发展方向改变而调整晋升通道。
(4）能升能降标准。依据绩效考评结果，职员职位可升可降。
(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有适宜人选时，考虑外部招聘。
四、 晋升需含有条件：
（1）含有较高岗位技能；
（2）相关工作经验和资历；
（3）在职员作表现及职业伦理；
（4）完成岗位所需相关考评；
（5）含有很好适应性和潜力。
五、 晋升核定权限：
(1)总监以上由海洋财富联盟副总裁提议，经董事长核定；
(2)经理以上由副总裁核定；
(3)助理或专员，由经理提议，总监批核，副总裁核定。
六、管理职责划分
人力资源部负责职员晋升工作组织、任职资格条件审查、任职公布等运作，是职员晋升具体实施部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件职员；由职员主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章 职员职业发展通道
一、 纵向发展
专员－主管或助理－高级经理或经理—总监或副总监—副总裁
二、 横向发展
有时职员选择工作不一定是自己最适宜，假如发觉其另有所长，能够内部换岗，再按某一系列岗位晋升；或是集团内各子企业之间各岗位调整。
第三章 职员晋升管理
第一节 职员晋升基础条件
依据海洋财富联盟架构及岗位职责（附件一），各岗位晋升条件以下：
序号
职等类别
岗位名称
学历要求
工作经验
1
专员
专员
专科以上
十二个月以上相关工作经验
2
主管人员
主管或助理（职能部门或营销部门，以下同）
专科以上
二年以上相关工作经验
3
管理人员
高级经理或经理
专科以上
四年以上相关工作经验
4
总监或副总监
本科以上
六年以上相关工作经验
5
副总裁
本科以上
八年以上相关工作经验
二、职员晋升时，同时满足以下条件含有职务晋升资格：
（1）在部门内担任低一级职务满六个月，或在企业内不一样部门担任低一级职务满十二个月；
（2）月度考评平均80分以上，且无处罚纪录；
（3）含有拟任岗位任职条件：本身基础条件符合岗位说明书列明任职资格条件；
（4）含有拟任岗位所需能力：经考评，符合拟任岗位所需要综合素质和能力要求，考评成绩要求在80分以上。
第二节 职员晋升办理
一、 晋升时机：
（1）依据经营需要及发展计划，为确保高效运作，同时充实内部人才贮备，人力资源部每十二个月组织一次职员晋升。
（2）职务出现空缺时，若已经有含有晋升条件合适人选，可随时依本措施晋升程序办理晋升。
二、晋升办理程序
1. 确定拟提升职位：人力资源部依据企业战略计划及人员需求，定时公布新岗位职务类别、数量及具体要求。
2. 推荐适宜人选：
(1)推荐：由职员任职部门推荐，由总监填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队；
(2)自荐：由职员自荐,填写《职员晋升申请表》（附件三），经经理、总监核查后交人力资源部。
3. 晋升考评：人力资源部依据职位要求，对全部些人选任职资格进行审查，对于审查符合条件，组织用人部门及其它相关人员对其根据拟任职岗位要求进行考评。 填写《职员晋升综合素质和能力考评表格》(附件四:主管人员适用；附件五:管理人员适用)。
4. 决定人选：人力资源部汇总考评结果，经和高层会议讨论后决定最终人选，由副总裁签发任命通知。
第三节 其它相关要求
一、经同意晋升后，职员需接收新岗位任职培训，且考评合格方可正式上任。
二、聘用期通常为十二个月，聘用期满依据考评结果决定是否续聘。
三、晋升条件不足时可设职务代理：
(1)各级职务出现空缺时，若无含有晋升条件人员派任，应提升合适人员代理职务。
(2)主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足十二个月为限），其它条件不足者，不得提升。
(3)相同职位代理，视代理期间工作绩效于合适时机办理直接调任；不一样职等代理，跨一职级代理满六个月，跨两职级代理满十二个月时，可办理晋升。
第四章 职位轮换
一、职位轮换对象：
(1)在同一职位超出两年管理人员；
(2)大学本以上，有一定专业知识和管理经验，有较大发展潜