文档介绍：物料管理规定 3篇物料管理规定 3篇物资要进行分类管理。 4 、入库材料物资要做好防火、防锈、防水、防霉、防变形、防盗等防护工作。 5 、临时存放的材料物资,保管员应当指定专门地点存放,并出具临时存放物资手续, 即开具暂存物资入库单, 及时督促交物人进行妥善处理。验收不合格需要调换的物资视同临时存放物资管理。 6、对因材料物资入库把关不严、仓库管理不善等造成的公司损失要追究仓库保管员的责任。三、出库管理 1 、保管员必须根据出库单办理材料物资的出库,按出库单标明的品名、规格型号和数量交付实物。 2 、领料人必须在出库单上签字。四、物资调拨 1 、公司有多余物资时,要及时上报上级公司,按情况处理。 2 、临时借用物资的要出具手续,并由双方公司的物资人员办理。五、物资使用管理建立设备工具使用台账,记录存放地点、使用人责任人、维修情况等,有保管责任人记录。对不能使用的或者不再需用的设备工具,应当交回公司仓库。六、材料盘点 1 、实行一月一盘点制度。盘点人要两人以上。 2 、年中、终要实行大的盘点。盘点表要存档。 3 、及时做好盘盈、盘亏、毁损等情况的等记,并查明原因,上报公司领导,妥善处理。七、本规定自 xxx 年x月x 日起执行。物料管理规定 2 一、目的: 为了控制生产成本,规范公司物料管理,保证生产正常进行,物流畅通,加强仓储人员责任心,特制定本制度。二、运用范围: 公司所有仓库及涉及部门三、内容: 1 、物料管理包括: 物品购买程序、物品入库程序、物品领用程序、工具管理程序、仓库管理制度。 2 、物品购买程序: 4 如: 纸质文件袋用量 4=3050 个)。半周物料申请数量= 上月实际收件量 8 如: 运单领用量 8=1525 个) 。目前我司实行每周发放物料 1 次,因此各站适用一周物料申请数量的计算公式。 4. 注意: 物料损耗率暂定为 7% ,各营业站的业务增长率由市场部提供,由经理核定,以每月经理办公会议公布的数据为准。物料发放 4. 1 总务接到申请表后,要根据站点的业务量等情况对《全一快递物料申请表》进行审核把关, 对超出限额部分进行合理调整, 特殊情况站点如需超限领取物料, 须在申请表后附上相关情况说明, 否则不予发放。 4. 2 总务给各站发放物料的时间定为每周二下午 15: 30 ,跟交接车一起带回各站点。 4. 3 物料发放流程: 4. 4 总务必须做好各种物料的前期发放储备工作, 并保证 50% 的安全用量。总务必须做好物料的进出库登记工作, 经理办公室将每月进行抽查,并结合公司制度予以奖惩。 4. 5 营业站由站点文员负责发放本站的物料,发放物料时,要求站点文员须将发放的物料登记在《全一快递物料领用表》,按日期、品名、数量、领用人签字、异常情况备注说明等顺序记录在案, 使每一类物料都能有据可循、有数可查。总部将组织人员每月抽查, 并结合公司制度予以奖惩。物料盘点 4. 每月 30 日为客服部、各营业站物料盘点时间, 当天的所有物料不得办理入账或出库手续,等盘点结束后才可以办理相关手续。各营业站于每月 1 日前将《月底结存物料统计表》交至客服部汇总。 4. 营业站在盘点时,须将放置于客户处的相关物料数量计入当月结存进行统计。要求站点文员、外务员对放置于客户处的物料进行严格管控, 要求