文档介绍：头头脑脑风风暴暴法法
头脑风暴简介
头脑风暴法又称脑力激荡法、智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A•F•奥斯本于
1939 年首次提出、1953 年正式发表的一种激发性思维的方法，目的是通过找到新的和异想天开的
解决问题的方法来解决问题。
头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风
暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者
提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
头脑风暴法的最终定义是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法。
传统会议的缺点头脑风暴的优势
① 多数人意见或一致意见的压力; 运用头脑风暴法组织会议针对某一主题，营造自由愉快、畅
② 老板或领导权威的影响; 所欲言的气氛，让所有参加者自由提出想法或点子，并以此
③ 随意的评判; 相互启发、相互激励、引起联想、产生共振和连锁反应，从
④ 部分与会者沉默或不够积极; 而可以诱发更多的创意及灵感。
头脑风暴的作用头脑风暴的结果
① 团队工作找出问题和机会; 头脑风暴法可以排除折衷方案，对所讨论问题通过客观、连
② 确定收集哪些材料; 续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军
③ 当做出因果图时帮助找出可能的原因事决策和民用决策中得到了较广泛的应用。大至政治和社会
④ 找出潜在的问题或机会的答案; 问题的解决，尖端科技的创新，小至家庭或个人琐碎事、疑
⑤ 找出实现答案的可能障碍; 难的排除，物品的改良等。
原理一：只专心提出构想而不加以评价；原基
原理二：不局限思考的空间，鼓励天马行空，想出越多主意越好。理本
自由奔放去思考会后评判
原四要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，
考问题并畅所欲言；鼓励自由奔放、异想天排除评论性的判断。至于对设想的评判，留
则大开的意见，必须毫无拘束，观念愈奇愈好。在会后