文档介绍：.
第一章 采购手册的编订目的
采购手册的编订目的 为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理， 便于最适当时
刻、在可能范围内以最低价格，向最适当的供应商，购买品质最
佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务，特制订本手册。
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第二章 采购的定义
采购的定义
企业依照需求提出采购打算、审核打算、选好供应商、通过
商务谈判确定价格、 交货及相关条件， 最终签订合同并按要求收
货付款的过程。
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第三章 适用范围
适用范围
1．原料：
是指直接使用于生产之原材料，是构成产品最要
紧的成分。通常，原料是在产品的制造成本中，所占比例最高的 项目。
（1）
（2）、
2．辅料：在产品的制造过程中，除了原材料之外所耗用的 材料均属之。
(1)油漆：
(2)胶粘剂
(3)包装：纸箱、热收缩膜、PE缠绕膜、PE珍宝棉、防潮
膜、机用打包带、透明胶带、钢卷带、打包扣、托盘
3．燃料：煤
4．其它：
( 1)砂带
( 2)刀具
（3）
4）
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第四章 采购政策
一．采购政策
1．本公司物料供应采纳集中采购制度。
2．本公司物料采购打算系依照物料需求打算而拟订。
3．本公司对储备物料采纳预购备用方式采购，对非储备物 料采纳现用现购方式采购。
4．本公司采购人员应采取客观公正之态度并保持价值观念 从事业务。
5．本公司采购得经由供应商或制造商以询价、比价、议价 方式办理。
6．每一购案之供应商或制造商，除因采购金额微小或因事
实上不可能外，应以指定两家或两家以上询价为原则。
7．本公司采购在必要时以订立长期合约或短期采购合约方 式办理。是否以订约为宜，及订约有效期限之长短，应以与本公 司最有利之因素考虑。
8．本公司对物料采购应加强打算与预算之功能，以增进效 率，降低成本。
9．本公司对物料采购应实施市场调查工作， 建立有关资料， 作为选择供应商之依据。
10．本公司对物料采购工作之进行， 应实施独立之追踪制度， 以增进工作效能。
11．本公司对物料采购过程应保持完整之记录， 以供充分参 考运用。
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