{六西格玛管理}简述六西格玛管理理论.pdf

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内容安排
¨ Part 1  6Sigma概述
¨ Part 2  6Sigma品质策划
¨ Part 3  6Sigma产品设计 
¨ Part 4  6Sigma测量 
¨ Part 5  6Sigma统计方法 
¨ Part 6  6Sigma品质突破策略
¨ Part 7  6Sigma实施案例
           讨论思考题 : .
Part 1 6Sigma概述
一、6Sigma的涵义 
二、6Sigma的基础——变量／数据／问题 
三、6Sigma与客户/可靠性/周期时间/品质成本 
四、对6Sigma的进一步理解 : .
一、6Sigma的涵义
1. 6Sigma的研究内容
2. 6Sigma是一个统计测量基准
3. 6Sigma是一种工作策略 : .
1. 6Sigma的研究内容
¨ 发展链条：
个人
特定组织
业务的增长