文档介绍：标准化党支部建设标准化党支部建设党支部和党员管理是一门实践性、针对性、系统性科学, 党支部和党员管理是一门实践性、针对性、系统性科学, 是一项操作性很强的系统工程。是一项操作性很强的系统工程。管理工作,就是管理主体以组织、考评、监控、指导性管理工作,就是管理主体以组织、考评、监控、指导性活动作用于管理对象,使之按照即定目标发展的一项规律性活动作用于管理对象,使之按照即定目标发展的一项规律性工作。工作。第一部分,党支部目标管理工作开展情况第二部分,标准化党支部标准化党支部建设标准化党支部建设第一部分,克拉玛依市党支部目标管理工作开展情况 1996 年7月市局第七次党代表大会明确提出了推行党支部建设目标管理工作。 1997 年3月下发了《党支部建设目标管理实施办法(试行) 》和《党支部建设工作条例(试行) 》具体内容:党支部建设目标管理,就是以党支部为主体,以党支部建设任务为主要内容的党建目标量化考核管理。目标管理内容共分六章总则、基本内容、组织实施、考核措施、奖惩和附则。共21条,分三个方面:一是经济建设方面。二是组织党内生活方面。三是社会活动方面。标准化党支部建设党支部建设和党员目标管理基本工作党支部建设和党员目标管理基本工作( (1 1)目标依据: )目标依据: 依据依据《《党章党章》》所规定的党员权利和义务以及所规定的党员权利和义务以及《《关于党内政关于党内政治生活的若干准则治生活的若干准则》》为基本依据;同时考虑本单位所担负的政为基本依据;同时考虑本单位所担负的政治文明、精神文明和物质文明建设的具体任务。治文明、精神文明和物质文明建设的具体任务。( (2 2)工作思路: )工作思路: 实现党建与生产经营工作有机融合,保证业绩指标的超额实现党建与生产经营工作有机融合,保证业绩指标的超额完成。党建实行目标管理,就是把党组织和党员所肩负的各项完成。党建实行目标管理,就是把党组织和党员所肩负的各项职能和任务,用定量、定性的形式明确下来,然后层层分解, 职能和任务,用定量、定性的形式明确下来,然后层层分解, 逐级落实到各级党组织和党员身上,并建立相应的检查、考核逐级落实到各级党组织和党员身上,并建立相应的检查、考核、评比、奖惩等制度,来实现对党建工作的有效管理。、评比、奖惩等制度,来实现对党建工作的有效管理。标准化党支部建设一、标准化党支部管理暂行办法(一) “标准化”党支部概念(二)标准化党支部管理办法适用范围及增加内容(三)标准化党支部的目标要求(四)标准化党支部的申报和评选(五)标准化党支部的考核与管理二、如何创建标准化党支部(一)要科学制定考核内容,实现党建工作的目标化(二)要继承创新支部工作,实现每位党员职责的具体化(三)要规范创建过程管理,形成管理规范化(四)加强领导,形成考评工作的制度化。第二部分,标准化党支部标准化党支部建设标准化党支部创建工作是市、油田党委加强基层党组织建设的重要措施,是巩固党支部建设目标管理工作的有效手段,是探索保持共产党员先进性教育活动长效机制的有益尝试。标准化党支部创建工作目的以科学发展、改革创新的精神积极探索并在实践中研究新情况,解决新问题,创造新经验。按照“规范、科学、有序”的要求开展各具特色、富有成效的创建活动,使党支部管理工作在实践中加强,在加强中创新,在创新中发展。(一)标准化党支部的概念一、标准化党支部管理暂行办法如何做好党支部建设和党员目标管理工作适用于市、油田党委各党支部。区或厂(处)级标准化党支部的日常管理可参照本办法执行;改制企业、非公经济和“两新”组织各党支部可参照本办法执行。市属各党支部将(领导班子好、工作业绩好、工作机制好、党员干部队伍好和群众反映好) “五个好”党支部创建工作融入标准化党支部考核标准中。油田公司所属各党支部将“六个一”(选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩)党支部创建工作融入标准化党支部的考核标准中一并进行考核,不再单独考核。(二)标准化党支部管理办法适用范围及增加内容一要有一支配置合理、结构优化、奋发有为、精干高效、充满活力的好班子; 二要有一支勤奋工作、遵纪守法、爱岗敬业的好队伍; 三要有一套管理规范、权责明确、关系畅通、运转协调的好工作机制; 四要有一种因地制宜、特色鲜明、效果突出、便于发挥党员作用的好载体; 五要在本单位的双文明建设中取得突出的业绩; 六要有牢固树立服务群众、联系群众、相信群众、依靠群众关心群众,诚心诚意为民办实事,尽心尽力为群众解难事的意识和行动,效果明显; 七要有一套完整齐全真实的档案资料。(三)标准化党支部的目标要求标准化党支部建设标准化党支部的评选工作采取自下而上,逐级申报、考核、推荐的办法进行。连续两次考核得分均在 85分以上且没有取消资格方面的情况者,确