文档介绍：-
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思进家具阿里巴巴运营规划
现状分析与定位
1、现状分析
A、阿里旺铺：
①重点不清楚，重点应该放1个月〕：10~15天的平台根本建立阶段，包括流程的优化以及页面美化；10~15天的信息搜集，每天保持商品或行业的完整信息录入，保证初期容及信息量。
目的：保证平台的流畅、稳定运转，容的根本完整。
第二阶段：试运营期〔2个月〕：这个阶段是运营初期或者是容的完善期 ,运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：初步推广和平台功能的进一步完善。
目的：形成自己的平台风格、提高阿里巴巴的流量，关注转化率。
第三阶段：运营中期〔6个月〕：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为阿里旺铺带来了一定的流量提升，所以这个阶段的重点应该放在旺铺会员商家的拓展和用户的转换上，及时有效的搜集用户反应信息，另外旺铺的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：促销活动、网络广告、合作；目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高商家的数量及质量。
第四阶段：运营后期〔3个月〕：建立品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了旺铺的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做推广和容建立开发的同时，旺铺的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对数据进展分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善平台功能，同时继续拓展平台外网络渠道，进展 1年的营运方案中的重点调整。
目的：市场开拓、为占领更广阔的市场做准备。
2、主要任务划分和工作分配
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主要任务划分
旺铺容和业务开拓
旺铺的容建立和效劳包括：旺铺容的编辑工作、旺铺的产品和功能分析、以及线上推广活动。
业务开拓：和线上商家推广，开发线上代销，开场尝试网络的多渠道营销推广。
旺铺业务开拓：产品和效劳推广、保持和线上客户及商家的有效沟通、提高旺铺活动场地的覆盖率。
工作分配
〔1〕阿里巴巴运营助理
1、关注同行竞争对手的营销活动，制定相关的对应策略；
2、负责节日或阿里巴巴活动的配合和实施；
3、负责和业务部沟通，保持良好关系，配合他们进展营销；
4、定时制定相关营销活动和配合公司线下营销活动并执行；
5、查看行业走势(热销产品走势、新闻查找、论坛查看、同行店铺查看：淘宝、阿里、京东等电商平台)，每天一篇字数不少于千字的文章。
6、产品的筹划。
(2)电子商务推广
负责网络推广活动的筹划和管理工作，以及品牌推广。
付费推广〔网销宝〕
根据公司战略按要求搭建相关账户推广方案；
关键词出价调整、优化，撰写优化创；
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整理日常数据报表，根据数据挖掘更多关键词；
网销宝的投放日上限、地域、时间管理；
网销宝费用支出管理；
6、阿里巴巴站活动的筹划和推广；
7、站外免费推广。
免费推广
,包括