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通用事业单位面试题及答案(应聘成功的保障)
1、面试准备工作及考前须知
2、做好面试中的口头作文
3、面试中提问技巧
4、音乐教师面试的自我介绍
5、公务员面试个人介绍范例
6、职面试必知的“度〞
8、一道经典面是收获最大的。想传授几个套路，
在这么多场的考验中所总结出来的，屡试不爽。打狗棒法的最高境界，
就是天下无狗，而下面本人所要介绍的几招正是可以通吃某一类问题
的，大家可以试试。在此有一句提醒，记得要融会贯穿，方能到达臻
境。
第一招法:应对人际交往的，比方及同事发生矛盾，有了冲突，产生
危机，如何相处等。
光讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛〞，所以在交往中
会产生。。。，总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟
通，四是帮助。
第二招法:应对及领导相处的，比方领导及自己意见相左，领导的能
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力比自己差，领导比拟专断等。把握四个原那么:一尊重领导。每一个
成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角
度都不一样，“横看成岭侧成峰〞，自己的想法是正确的，但领导的
就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原那么，坚持自己的意见，其实这也
是帮助领导防止犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的
影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导及下属关系。
第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什
么。
先讲一句“凡事预那么立，不预那么废〞，合理的规划将帮助自己顺利完
成。。
对象、
因此，第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、
人员配备、费用预算、
求各方意见，向领导汇报，
组分工，任务的分配等);
程序安排等等);第二对方案的论证(征
由领导定夺);第三按方案实施(人员分
第四注意方案执行过程中各方关系的协调
(三个及时:及时沟通各方情况进展协调，及时向领导汇报，发现原
方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五方案后的总结(对整个活
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动进展回忆、总结经历)这五个步骤十分有用，无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人
员组织考核;组织调查:前四步同上，第五步，之前要加上对资料进
行汇总、核实、分类汇编、进展分析、写出调查报告。
第四招法:处理政府突发事件或是异常情况的一保持镇静;二想尽一切方法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法
律法规;四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。
集体上访事件:第一，热情接待(请坐，倒杯水)
第二，稳定情绪(想尽一切方法。。。
第三，认真倾听(群众的呼声)
第四，仔细记录(群众反映的问题)
第五，宣传解释(力所能及)
第六，及时汇报(能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转
交相关部门)
也特注一下，三四招是本人吸收别人的，非本人原创，也特佩服那位
大侠。
如果上面的思路及条理都做到了，那么OK,根本上可以独步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能击败对方，想要独步武林，还须修改
语言关，即运用语言的能力，特别是名言警句的功夫。“汝果欲学诗，
功夫在诗外〞，平时的积累不可小视。这方面本人是花费巨大功夫，
无法一一例举。但可以给各位提供如下一些招式:
奉献精神的，大禹三过家门而不入，周恩来鞠躬尽瘁，雷锋全心全意
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为人民效劳，居里夫人无私奉献等;爱因斯坦说，“一个人的价值，
应该看他奉献了多少，而不是索取了多少。〞
金钱方面的。“钱不是万能的，但没有钱亦是不能的〞，“不义而富
且贵，于我如浮云〞，泰戈尔说:“鸟儿的翅膀系上黄金，但失去了
飞翔的时机。〞
优缺点方面。“尺有所短，寸有所长〞，“人无完人，金无足赤〞
“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香〞。
爱心。英国作家白朗宁:“把爱拿走，我们地球只剩下一个坟墓。〞
俭奢方面。“俭，德之共也，侈，恶之大也。〞“历览前贤国及家，
成由勤俭败由奢。〞
太多了，再举一两个吧。改革:“没有痉挛，历史便不能前进一步。〞车尔尼雪夫斯基。
根底(重视群众):求木之长者，必固其根本;欲流之长者，必浚其
泉源。合抱之木，生于毫末:九层之台，始于垒士;千里之行，始于
足下。
几条经历给各位需要面试的同志:
、面试前一定要认真复****多看一些面试题目，熟悉面试的套路。
、有一些问题是可以提前准备的，如’.…结合自己的情况谈谈你的看
法?’.这一类题目，自己情况的总结提前都应该准备好。题目一出，不
管他前面是什么，只要结合自己的情况一谈，然后一套。肯定OK.
所以像这些提前可以准备的东西一定要准备好。类似的还有如“及同事
的关系?〞