文档介绍：

们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，根据确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设;平安医院;的重中之重。
　　3、立足常常，重在落实。;平安医院;的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，常常抓，既要有长期的打算，又要有短期的支配。我院各科室把;平安医院;的建设作为一项常常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把;平安医院;建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。

　　4、加强宣扬，营造气氛。;平安医院;的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参加的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣扬，营造了人人关怀、人人支持、人人参加;平安医院;建设的深厚气氛。充分的调动了广大职工参加建设;平安医院;的主动性和创造性。
　　三、工作重点
　　建设;平安医院;涵盖医院改革、进展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作：
　　1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣扬橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，仔细开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣扬橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工亲密相关人人关怀的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带着学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律学问竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分商量制定出我院劳动纪律条例、医院收费过失惩罚规定等一系列的规章制度，的确做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

　　2、加强医院安全工作，切实地爱护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对简单引发火灾、存放危急品及