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项目风险评估报告【精选文档】.doc

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文档介绍

文档介绍:项目风险评估报告【精选文档】
项目风险评估报告【精选文档】
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国高网乐山至雅安段公路 LM3 标段
项目风险评估报告
施工单位0C 中面层
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+6cm 中粒式普通沥青 AC—20C 下面层+乳化沥青稀浆封层 +20cm 水泥稳定碎石基层+36cm 水泥稳定碎石底基层+15cm 级配碎石垫层.
除水碾坝枢纽互通匝道路面结构与主线相同外,东岳互通、草坝互通、槽鱼滩 互通和凤鸣互通匝道路面结构为:4cm 厚改性沥青马蹄脂碎石 SMA-13 面层+6cm 中粒 式 SBS 改性沥青 AC—20C 中面层+乳化沥青稀浆封层+20cm 水泥稳定碎石基层+36cm 水 泥稳定碎石底基层+15cm 级配碎石垫层.
三、评估对象及目标
本项目风险评估的对象为国高网乐山至雅安段公路路面工程 LM3 标段在施工阶 段可能出现的安全、环境 、,确定风险等级,并 针对各风险因素(事件)编制施工组织设计、专项施工方案和应急救援预案,将各 类风险降低到可以接受的水平。
四、风险评估程序和评估方法
1、 风险评估程序
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根据《施工合同文件》、《安全生产管理实施办法》、《公路桥梁和隧道工程施工 安全风险评估指南》等相关要求,结合乐雅高速公路建设实际情况,LM3 标段项目风 险评估程序为:
(1)对项目初始风险进行评价,分别确定各风险因素和安全风险因素发生的概率 和损失值。
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(2)分析各风险因素的影响程度,确定主要风险因素对施工安全和施工成本的影
响。
(3)根据评价结果制定相应的管理方案或措施。 2、风险评估方法
以施工图文件资料为主线,综合运用风险层次分析法、图表法、模糊综合评估 法等方法。
3、风险管理领导小组及工作职责
根据本项目工程特点,结合公司多年管理经验,成立专门的风险管理领导小组. 1)领导小组
组 长:钟有
副组长: 刘中坤、邓东升、周书洪
组成员如下:
徐快、杨刚、董道雷、阳婷、贾慧娟、龚元波、冯强、陈仲海、陈立、孙波、 丘峰、周志华、叶春茂、王宏、韦有涛、谭先荣等.
2)职责分工
(1)组长: 估工作实施细则。
(2)副组长:根据分组的情况开展本组的管理工作, 依据实际情况,分为三个管理小组:风险评估组,刘中坤负责;风险监督管理组: 邓东升负责;风险措施落实组:周书洪负责。
(3)成员:在组长及副组长的领导下,开展安全评估与管理工作,成立抢险 小组,并落实各项具体措施;与项目部其它相关部门紧密联系,共同抓落实,从人、 财、物、环境各方面给予安全评估与管理工作切实的保障。
(4)日常工作由项目部安全环保部负责,值班电话:028—37518298。
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五、风险分析
根据本项目特点,针对施工现场实际情况,做如下风险分析。 1、风险分析流程
施工阶段开始
检查施工图阶段所做的全部风险评估结果和相
关数据资料,以及招投标和合同中反馈的信息
结合自身施工水平和现场情况对风险进行识别和管理
对风险进行评估
在施工组织计划中制定风险管理计划、
应急措施和残留风险的处理措施
全过程对残余风险进行风险监控
建立专门机构定期检查施工中实际
情况和各种风险
满足
检查结果是否
满足要求
直至整个项目完工
不满足
改变预设的风险应对措施、施工方法和步骤,
选择更优化的施工方案和管理措施
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实施变更后的施工方案和管理措施
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2、风险分级和接受准则
(1)事故发生概率的等级分成四级,见下表
概率等级标准
概率范围 中心值 概