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质量保证措施
一、技术组织措施
本工程将严格按标准化的质量体系文件进展操作，加强工程质量管理，标准管理工作程序，提高工程质量，从而到达交付满意工程的目的。在本章内将查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分局部项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处分权。
8〕施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进展质量检查，随时指出作业班组的不标准操作，质量达不到要求的施工内容，催促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
〔三〕施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量到达要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正到达控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1)施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的根本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过方案、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量到达工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标方案，这个分工程标方案应使在工程参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标方案制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进展方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进展汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
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在实施完成后，对成型的建筑产品进展全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进展不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进展讨论，并产生改良意见，再根据这些改良意见而使施工工序进入下次循环。
2)施工质量控制体系运转的保证
工程领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转物质根底。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进展处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。
3)施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进展的，任何一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
〔1〕“人“的因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人“的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将选择具有相关经历的施工管理人员及施工劳务人员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进展再培训，以到达更高的要求。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对工程的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进展。进展这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺利完成。
〔2〕“机“的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最正确状态，在施工机械进场前必须对进场机械进展一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已到达最正确状态，而在施工中，要使施工机械处于最正确状态就必须对其进展良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。
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〔3〕“物“的因素：材料是组本钱工程的最根本的单位，亦是保证外观质量的最根本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质