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根本动作，因此商圈活动势必成为将来区域经营的重点。
　　(三)弥补业绩缺口的服装促销打算
　　业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，假设发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地到达目的，平日应建立服装促销题库，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，那么会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的协助。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。

　　(四)对抗性服装促销打算
　　经营本身是动态的，在市场的剧烈竞争之下，专卖店随时要有承受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，假设能平日建立服装促销题库，在面对应变时，将可以马上运用。
　　二、服装促销方案打算
　　经过上述阶段的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的工程：
　　(一)目标对象
　　只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。

　　(二)主题
　　主题的设定必需具有创意性、话题性，假设能缔造出口语或标语，那么可兼具广告效果。
　　(三)诱因
　　诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的承受度，以及企业本钱的负担。
　　(四)参与条件
　　参与条件是界定哪些消费者可以参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购置金额满300元可参与抽奖。
　　(五)活动期间
　　活动期间指服装促销期间的设定，依过去经历及消费行为特性，确定长短适宜的活动期间。
　　(六)媒体运用
　　媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必需慎重地评估及选择媒体。
　　品牌服饰市场营销方案二
　　一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为打算基准，规划年度服装促销打算时程，并且以以下为主要重点：
　　1、与当年度的营销策略结合
　　专卖店与消费者接触最为亲近，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销打算结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为社区生活伙伴，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关心与共同生活的信念，因此举办社区休闲大赛服装促销活动，以凝合社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。

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