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软件研发各岗位考核指标设计、绩效考核细则
软件研发岗位
软件研发经理
考核指标设计
通过对软件研发经理主要职责的分析，可以从财务类、运营类、客户类、学习发展类这四个方面设计其绩效考第1页 / 总页数 3 页
软件研发各岗位考核指标设计、绩效考核细则
软件研发岗位
软件研发经理
考核指标设计
通过对软件研发经理主要职责的分析，可以从财务类、运营类、客户类、学习发展类这四个方面设计其绩效考核指标，具体如表5-1所示。
软件研发经理考核指标设计表
被考核者部门考核期限考核者职位考核日期考核得分关键绩效指标权重绩效目标值指标得分软件研发成本费用控制率财务类管理费用预算节省率新软件利润贡献率软件研发立项申请成功率运营软件研发各阶段计类划达成率软件质量可靠性用户满意度客户员工满意度类以上员工满意度评价达到分达 % 投放市场后软件修改次用户投诉次数在次以下软件研发各阶段计划达成率软件立项申请成功率达 % 达 % 省率达到 % 新软件利润总额占全部利润到 % 软件研发部管理费用预算节软件研发成本费用控制率达加权得分关键员工流失率控制在 %关键员工流失率学习发展类培训计划完成率员工绩效考核结果以内培训计划完成率达到100% 员工绩效考核结果平均值在分以上合计被考核者签字：日期：考核者签字：日期：复核者签字：日期：绩效考核细则
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下面是某公司软件研发经理的目标责任书，可供读者参考。文本软件研发经理目标责任书名称甲方：××公司乙方：一、双方的权利与义务 1．甲方拥有对乙方的监督考核权，并有指导、协助乙方开展必要工作的义务。 2．乙方全面负责软件研发管理，按照研发计划保质保量地完成研发任务，并在工作上服从甲方的安排。二、考核期限年月日～年月日。三、薪酬构成乙方年薪=固定工资+浮动年薪。四、岗位职责与目标软件研发经理的工作一般有软件研发部制度建设、软件研发项目管理等，其绩效目标见下表。软件研发经理岗位职责与绩效目标一览表岗位职责软件研发部制度建绩效目标软件研发部各项制度规范、完善，并严格执行编号受控状态设软件研发计划合理，立项科学，立项成功率达 %以上，研发成软件研发项目管理本控制率达100%，软件研发各阶段计划达成率达100% 研发的软件可靠性强，投放市场后修改低于次，用户投诉低