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监理单位质量评估报告.docx

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监理单位质量评估报告.docx

文档介绍

文档介绍:渝河右岸洪庆段河堤治理工程一标段
质量评估报告
瀚河右岸洪庆段河堤治理工程一标段
质量评估报告
审批:(总工签名)
审核:(技术部门签字)
总监:
编写:
一、 工程项目概况
二、 监理工作概况
三、 质量控制方差在允许范围内;进场人员、 开工准备工作经逐项审查后签署开工令。为实现监理目标,监理部 编制了内容详尽的《监理规划》并进行交底,明确监理程序,强调 了工序报验制,确保工程监理工作顺利进行。
3、 施工阶段质量监理工作情况
工程质量是监理工作的核心,与进度和工程计量相互制约,监 理部采取了切实可行的监理措施,从保证工序质量入手来保证工程 质量,以人的工作质量来保证工程质量目标的实现。
3. 1对施工单位报验的水准点、临时水准点、中线桩进行了复 核,水准点闭合差-3mm,偏差均处于限差范围内,为后续施工线位 的准确性提供了可靠保障。对现场原材料、半成品质量严格把关, 除审查原材料合格证外,同实验员一同取样送检,对进场主材逐个 检查,对现场压实度取样进行旁站。对现场特种工作人员的上岗证 进行了检查,都持证上岗,确认其专业技能能够满足施工的要求。
X程质量实行三级质量管理,即施工队自检,承包单位质 量部门复查,监理工程师核验,坚持科学公正原则,采取书面与实 际抽查相结合的方法,本道工序未经检验不得进行下道工序的施工。 对关键部位、工序加大旁站力度,以确保工程质量。在工程施工中 无质量及安全事故发生。
三、质量控制方法
1、 质量事前控制:监理人员在工程质量的事前控制环节上,作 了大量细致入微的工作。在审核施工单位递交的施工组织设计中, 监理人员提出了若干施工单位未注意到的问题,并提出了很好的建
议。监理人员对承包单位所报技术交底纪录以及标准击实试验报告 等有关资料予以了严格的审查。同时,监理人员以会议的形式对承 包单位提出要强化工程质量的三级管理制度,尤其强调工程质检人 员要负起相关的责任。
2、 质量事中控制:在施工过程中监理人员主要采取巡视、旁站、 平行检验、指令性文件、试验、检查等手段,对质量进行控制。工 程实行报验制,凡报验必须持详实的自检资料,不允许以口头形式 报验,未经自检的工序不予验收。在资料完善的情况下,先进行外 观检查,不合格的,责令整改;合格后进行实测实量、试验(抽检), 依据相关标准、规范进行评定,合格后予以签认。不合格的责令整 改。对沟槽开挖、土工膜、土工布铺设、宾格石笼、宾格石垫安装、 沟槽回填等重要工序均进行了旁站,对隐蔽工程在隐蔽前均实行检 查验收。施工过程中坚持每天多次进行巡视检查,一方面掌握工程 进度,一方面检查工程施工过程是否按操作规程进行,发现操作中 出现地各种问题,并及时予以纠正,对出现质量问题的部位及违反 操作规程的行为发监理通知,责令施工单位予以纠正。
3、质量事后控制:检查施工单位质量保证资料,使资料与工程 进度同步,反映出工程的真实情况,并督促其收集整理归档,签认 竣工报告,签认工程进度计量单,掌握工程进度情况。行使质量监 督权,并对不合格的工程质量签发监理通知单责令其改正,监理人 员建立监理日志,着实记录工程质量动态及影响因素的情况,对验 收的质量情况作详细记录。参加工地例会及时研究处理施工过程中 提出的有关问题。
四、 质量评判依据
1、