文档介绍：

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，严格执行总行下达的《2022年信贷指导看法》，标准授信行为，严密贷前调查、审查及审批手续，确保信贷调查材料真实有效。充溢各支行营销部人员，信贷营销详细职能下移，设立专人从事风控工作，制订完善《授信审批管理方法》等十余项规章制度，全面实行
审贷分别，严格遵照审贷会规程召开会议，明确各环节主要责任人职责，实现风险防控全覆盖。
。制订分行二〇一一年案件专项治理工作方案，加强业务检查。成立“分行会计结算质量检查工作领导小组”，对支行业务核算、内限制度执行状况进展月度和季度检查，杜绝风险隐患。

，出台分行行政会议制度、月度分析总结打算例会制度、晨训制度、公文处理方法、车辆管理暂行规定等综合管理类规章制度X项，分行发文X个，启动督办机制，标准行长办公会、授信审查委员会等会议记录，建立员工工作日志，提高行政体系运转效率。
，确保平安。与支行签订平安责任状，抓好细微环节管理，明确每个区域、每个环节责任人，梳理规章制度，印制平安手册和综治手册。开展“三抓三提活动”，即一抓思想教育，提高全员平安防范意识；二抓制度建立，提高平安管理水平。重新明确了驻勤保安的岗位职责，制订了每名保安的日常工作流程；三抓检查演练，提高平安应变实力。全年共举办防抢、防火等演练、讲座、培训20余次，邀请市消防局开展消防学问走进盛京银行活动，给全员进展消防学问培训，提高安防意识和技能。
，参与2022-2022年度省银行业优质文明标准效劳创立活动，窗口开展“共产党员示范岗”活动，通过示范作用，提高整体效劳质量。
〔三〕加强实力建立，提高全员战斗力
。制定分行综合柜员培训打算，每周一、三进展业务培训，全年分行组织综合柜员业务培训X学时，针对业务骨干、主管培训X学时，业务沟通会X次，集中业务测试X次，反洗钱培训X次。分行部门每周一集中晨训，每周召开工作例会，进展业务培训，不断提高业务实力和管理水平。支行、营业部坚持每天晨训，为刚好传达总行、分行精神，沟通业务，指导工作发挥了良好作用。

。通过采纳理论集中讲授、上机模拟操作、前〔后〕台详细业务实践、“一帮一老带新”和自我练习相结合的方式对新员工进展培训，做好人员储藏。X名综合柜员岗位新员工顺当通过总行验收考试，均具备上岗资格，并已上岗工作。分行全员在总行岗位资格考试中达标率101%。
〔四〕开展党团和企业文化建立工作，增加凝合力
。增补分行党委委员、纪委委员。遵照总行党委、纪委工作总体部署和分行工作实际，组织党员干部重点学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么》等内容，立足教育，着眼防范，筑起思想道德防线，加强员工合规经营和反腐倡廉警示教育，全行无违规违纪行为。
。召开第一届职工代表大会，组建工会，选举产生工会委员。在支行组建团支部，选举产生支
篇二：合作银行年度党建工作总结
合作银行年度党建工作总结
今年以来我行机关党支部在县直机关工委的指导下，在行党委的领导和关怀下，全面推动支部的思想、组织、作风和制度建立，提升党员理论水平和效劳意识，转变党员干部工作作风，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并按时按质地完成上级党组织交办的其他各项工作，为我行各项业务的稳健开展供应了有力保证。现将支部一年来的工作总结如下：