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大华监理规划.pdf

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大华监理规划.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
施工图纸会审制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,将会同施
工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。
技术交底制度
监理工程师要协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计
图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根
据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
施工组织设计审查制度
监理部将要求承包人编制本项目的各单位工程施工组织设计。对承包人
提交的施工组织设计,监理部将组织各专业监理工程师进行严格细致的审
查,并提出施工组织设计审查意见报业主,同时,责令施工单位对不合理
的施工方案作出及时的修改与调整。
开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位提出《工程开工报
告书》应经有关单位审批。
工程材料、半成品质量检验制度
分部工程施工前,监理人员对进场材料和构件的出厂证明或材质证明、
试验报告进行审查。按规定概率进行抽样和送检。
隐蔽工程、分项(分部)工程质量验收制度
隐蔽前,施工单位应根据设计图纸、施工规范进行自检,并将自检资
料报监理工程师复核,经监理现场检查符合要求签认后方可进行隐蔽。重
点部位或重要项目应会同业主单位、设计单位、勘察单位共同检查,并按
程序签认。
单位工程、单项工程中间验收制度
单位工程、单项工程完工后,将由施工承包人填报单位工程验收申请表,
经监理工程师检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。
设计变更和技术核定制度
如因设计图错漏或发现实际情况与设计不符时,由提议单位提出设计变
更和技术核定申请,经设计、业主、监理、施工会同协调同意后报业主批
准进行变更,由设计单位出设计变更通知或技术核定单。
工程质量监理制度
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记录,指明部位
及问题,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应书
面通知施工单位提交整改方案,审批同意后及时做出整改。
.如检查结果不合格,或施工单位所填资料与实际不符,监理
方有权不予签证,并作好记录,待改正并重验合格后才能签证,方可继续
下道工序施工。
.特殊设计、重点部位的隐蔽工程,在通知业主单位的同时,还应通知设计单位、质监单位参加。
、隐蔽工程检查合格后,未进行隐蔽长期停工的,在复工前应
重新组织检查签认,以防发生意外。
工程质量事故处理制度
,由于设计原因或施工原因,造成工程质量
严重不符合规范或设计要求,需做返工处理的统称工程质量事故。
,施工单位必须用电话或书面形式逐级
上报。对重大的质量事故和工伤事故,监理方应立即上报业主单位及有关
职能部门。
“质量问题报告单”,并应抄报业主方
和监理方各一份。对于一般事故,由施工单位、监理方、业主方、设计方
研究处理;对于重大事故,还应请质监部门参与研究处理。待事故处理方
案确定后,方可进行施工处理。
工程款支付签审制度
本工程采用 BT 模式承发包,不存在中间结算。但根据分期回购原则,
在承包人完成合同期内所有工作内容后,必须根据工程计划将所完工程量
统计报表及相关质量合格证明资料报监理工程师审签,完成工作任务并经
造价专业监理工程师复核后报业主申请支付。
监理日记和会议制度
监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记,特别是
涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。
根据工程情况,组织例会、协调会、专题会、验收会。
监理报告制度
监理方应编制月报,并于工程结束编写监理工作总结,报业主单位、监