文档介绍:电力工程施工组织措施
第四章 施工组织措施
1 工程管理组织机构和人员配置
工程经理部构成:工程经理、技术负责人、施工员、质量员、平安员。
工程经理部各职能部门职责:
1、工程经理岗位〔十〕参加施工组织设计中平安生产局部的编制。
7、工程测量员岗位
〔一〕按施工组织设计要求,配备适宜的检验、测量和试验设备,并做好进场记录,使之满足工程和产品的检测需要。
〔二〕对计量设备进行入库登记,按A、B、C三种分类管理,贴上标志,建立健全的计量器具台帐。台帐中需注明名称、规格、精度、检定周期、检定时间、检定状态、编号、使用状态,使用地点及使用者等内容。
〔三〕按工程处下达的检定周期方案负责送检和或自校检测器具。
〔四〕负责保存有关计量器具说明书、出厂合格证、检定证书、报告、校准记录及修理记录。
〔五〕未经检定或检定不合格的计量器具不得使用;经检修后,检定仍不合格的计量器具,应予以报废封存,同时在台帐上注销,并贴上标识。
〔六〕检测器具暂不使用者,必须进行封存,并贴上标志。
〔七〕经过检定或自校的检测器具,根据检定或自校情况,按以下四种形式加以标识。
a、合格;b、准用;c、禁用;d、封存。
8、工程机管员岗位
〔一〕负责建立工程部使用的机械设备台帐。
〔二〕在施工中要严格按照施工组织设计中所选用的设备配备使用,如有调整要有批准手续。
〔三〕对特殊过程施工所选用的机械设备,要加以验证是否适用。
〔四〕要实行机械操作证制度,不允许无证操作。
〔五〕要做好设备的维护工作,做好设备的保修记录。
〔六〕合每个季度的设备检查,对存在问题采取针对性改良措施,保持设备有效地运行。
9、工程资料员岗位
〔一〕负责质量体系运行中所有在工程部的质量记录的统一收集与汇总。
〔二〕负责工程工程资料的收集与整理,按技术资料、保证资料和验评资料三大类分册交工程处归档。
〔三〕负责登记与收回外借的质量记录。
10、工程计量员岗位
〔一〕协助测量员各子分项的计量工作,负责工程各子分项核算,按期向监理、业主申报。
11、工程财务人员岗位
〔一〕本钱控制,保证资金,工程款专款专用。
〔二〕配合工程人员保证农民工资发放。
工程经理的资质、业绩
提供简历表
工程总工程师的资质、业绩
提供简历表
工程主要管理人员的配置
提供简历表
提供简历表
提供明细表
2 施工综合进度
工程里程碑进度
序号
里程碑节点
开工时间
完工时间
1
土方回填结束及厂内四通一平结束、第一方砼浇筑结束
2
各部位根底交安,施工完毕
3
主体砼结构交安,施工完毕
4
二次结构交安,施工完毕
5
装修及安装工程施工完毕
6
相关设备安装完毕
制定工程进度方案
要求用P3软件编制的工程三级进度方案。
要求用P3软件编制的工程二级网络进度方案。
图纸交付进度
序号
内容
交付日期
1
装置总布置图及地基处理方案
2
楼层上设备布置,设备根底外形尺寸,设备根底上埋件,锚栓孔,二次灌浆等数据
3
砼主体配筋结构图
4
根本建筑尺寸平面图
5
建筑物门、窗、楼梯的布置及室内装修的要求
6
烟道框架根底、结构图
7
电气安转工程施工图
主要设备交付进度
序号
设备名称
交付时间
1
玻璃钢轴流风机〔T35-〕
2
防爆玻璃钢轴流风机〔T35-〕
3
玻璃钢轴流风机〔T35- 〕
4
玻璃钢轴流风机〔T35- 〕
5
玻璃钢轴流风机〔T35- 〕
6
玻璃钢轴流风机〔T35-〕
7
玻璃钢轴流风机〔T35-〕
综合劳动力和主要工种劳动力安排方案
劳动力组