文档介绍：蒂蒙斯的创业机会评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和蒂蒙斯的创业机会评价体系
蒂蒙斯的创业机会评价框架，涉及行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异等八个方面的53项指标。通过定性或量化的方式，创业者可以利用这个体系模型对行业和市场问题、竞争优势、财务指标、管理团队和致命缺陷等做出判断，来评价一个创业项目或创业企业的投资价值和机会。

具体见表1。
表1蒂蒙斯机会评价表
行业与市场
.市场容易识别，可以带来持续收入
.顾客可以接受产品或服务，愿意为此付费
.产品的附加价值高
.产品对市场的影响力高
.将要开发的产品生命长久
.项目所在的行业是新兴行业，竞争不完善
.市场规模大，销售潜力达到 1千万〜10亿元
.市场成长率在30 %〜50 %甚至更高
.现有厂商的生产能力几乎完全饱和
.在五年内能占据市场的领导地位，达到 20%以上
.拥有低成本的供货商，具有成本优势
经济价值
.〜2年以下
.盈亏平衡点不会逐渐提高
.投资回报率在25%以上
.项目对资金的要求不是很大，能够获得融资
.销售额的年增长率高于15%
.有良好的现金流量，能占到销售额的20%〜30%以上
.能获得持久的毛利，毛利率要达到40%以上
.能获得持久的税后利润，税后利润率要超过10%
.资产集中程度低
.运营资金不多，需求量是逐渐增加的
.研究开发，作对资金的要求/、身
收获条件
竞争优势
.项目带来附加价值的具有较高的战略意义
.存在现有的或可预料的退出方式
.资本市场环境有利，可以实现资本的流动
.固定成本和可变成本低
.对成本、价格和销售的控制较高
.已经获得或可以获得对专利所有权的保护
.竞争对手尚未觉醒，竞争较弱
.拥有专利或具有某种独占性
.拥有发展良好的网络关系，容易获得合同
.拥有杰出的关键人员和管理团队
管理团队
致命缺陷
.创业者团队是一个优秀管理者的组合
.行业和技术经验达到了本行业内的最高水平
.管理团队的正直廉洁程度能达到最高水平
.管理团队知道自己缺乏哪方面的知识不存在任何致命缺陷问题
创业家的个人标
准
理想与现实的战
略性差异
.个人目标与创业活动相符合
.创业家可以做到在有限的风险下实现成功
.创业家能接受薪水减少等损失
.创业家渴望进行创业这种生活方式，而不只是为了赚大钱
.创业家可以承受适当的风险
.创业家在压力下状态依然良好
.理想与现实情况相吻合
.管理团队已经是最好的
.在客户服务管理方面有很好的服务理念