文档介绍：开展“联建联创’活动总结开展联建联创活动总结
采服中心—经理部开展“联建联创”活动情况采服中心目前在―工区工作总人数为406人。其中经理部机关21人，应急救援队19人，罐车队62人技术服务及监督47人，测试计量站34人，消防站20人，LN开展“联建联创’活动总结开展联建联创活动总结
采服中心—经理部开展“联建联创”活动情况采服中心目前在―工区工作总人数为406人。其中经理部机关21人，应急救援队19人，罐车队62人技术服务及监督47人，测试计量站34人，消防站20人，LNE厂人,注脂及零星维修、压裂、维保、采气102人。
—经理部党总支所届基层党组织8个，十部86人（代十11人），党员152人。其中总支下设4个党支部，即机关党支部、应急救援队党支部、采油气作业队党支部、LNE厂党支部。其中机关党员17人（含1名挂靠党员），应急救援队党员10人，采油气作业队党13人，LNG工厂党员40人。按照“区域集中管理和专业化管理相结合”的管理模式，同时兼管—罐车队党支部、—测试计量站党支部、―消防站党支部、—技术监督站党小组4个基层党组织。
一、联建联创开展情况20—年9月以来，采服中心—经理部认真贯彻落实采气中心《关于开展“联建联创当先锋、增量增效建示范”活动》的要求和部署，在采气中心党支部的指导下实施“八个一”工程，紧密围绕“两学一做”常态化、制度化建设，以采气中心生产经营、安全稳定等工作为中心，强化落实与创新，推动全体工作人员服务意识、工作效率、工作质量、执行能力和作风形象的进一步提升，确保经理部全年生产经营任务的全面完成，为推动稳定气田稳产高产、和谐稳定提供优质的服务。
“八个一”工程，即：与采气中心党支部和挂包基层队站，开展一次主题党日、组织参加一次安全活动、组织一天跟班劳动、形成一份调研报告、解决一批实际问题、提炼一批管理经验、创造一批技术成果、创建一批示范典型。
1、开展一次主题党日活动。在完成“重温入党誓词”、“集体诵读党意”、“学习一段党的历史”规定动作的基础上，开展“唱红歌，诵红诗、讲红史”等红色教育和学习新党意、十九大报告等心得体会活动，坚定党员的理想和信念。
2、组织一次安全活动。结合“双全”活动，开展征集安全警句和安全小故事的活动，举办“安全警示故事会”，让十部员工讲述发生在自己身上或自己身边的安全故事，增强全员的安全责任意识；开展党员安全示范岗评选活动，有效提升了基层班组安全管理水平。
3、组织一天跟班劳动。组织开展“贴近一线、跟班劳动、释疑解惑、服务现场”活动。安排领导十部参与现场跟班劳动，在跟班过程中，与现场作业人员同吃同住同作业，通过跟班劳动，了解基层所需所想所惑，做到情况在一线了解、问题在一线解决、作风在一线转变，真正建立起领导十部与员工沟通的桥梁。
4、形成一份调研报告。针对在会战的这种机制下，基层党支部在加强自身建设、提高党员政治素质和思想素质等方面存在着不足和差距展开调研，分析Ap党支部建设存在这些问题的原因，并研究制定了改进措施。
5、解决一批实际问题。针对经理部业务多，专业性强，共性少的特点，就“如何补齐工作短板，提升技术服务能力？”开展大讨论。围绕重点工作科学布局，健全岗位、能力、绩效管理体系，做好管理、专业技术、技能操作三个层面人才队伍建设，突出高素质专业化，加大中宵年十部培养使用力度；大力开