文档介绍：第二章绩效管理体系设计............................................................................................................... 3 员工通用项目考核表........................................................................................................ 3 管理者综合能力考核表.................................................................................................... 4 示例多个岗位的绩效标准.................................................................................................... 7 第三章绩效考核者应掌握的技能................................................................................................ 9 表 3-1 绩效评估准备检查表.......................................................................................... 9 表 3-2 绩效评估会议评价表........................................................................................ 10 表 3-3 绩效考核面谈表.................................................................................................. 10 表 3-4 员工绩效发展表.................................................................................................. 11 第四章关键绩效指标( KPI )考核.............................................................................................. 14 表 4-1 如何测试 KPI 指标........................................................................................... 14 表 4-2 某公司的 KPI 指标库及其定义....................................................................... 15 关键绩效指标设定及评核表.......................................................................................... 31 第五章目标管理( MBO ) ........................................................................................................... 32 示例 1表 5-1 M 公司绩效管理目标考核表.................................................................... 32 示例 2表 5-2 M 公司绩效管理——市场人员目标管理表(填写规范) .................... 33 示例 3表 5-3 M 公司绩效管理——财务人员目标管理表(填写规范) .................... 34 示例 4 某公司整体目标考核方案......................................................................................... 36 第六章 360 度考核..................................................................................