文档介绍：: .
生产物料计划管理流程
总经理生产总监
财务部
虽产部
生产单位
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生产物料计划管理流程
总经理生产总监
财务部
虽产部
生产单位
采购部生产计划
♦—汇蝕计划
用料计划
分析用料计划制
定物料需求计划
分析采购历史数据供应商管理
预算外预算内
执行采购计划i是
审批
市制订采购计划
制订采购计划
采购计划差异分析结束
结束
I严物料计划管理流保说明•./9*J*•••
序号
节点
贵任人.
相关说明
相茨文件7记录
1
制定物料
爲求计划
采购计划
专员
根据企业内相关部门提出的用料
1
计划，制计物料需求计划
｛生产计划》代《用
，料计划》
分析采购历史数据
采购部；
了解所需物料库存情况和以前的
使用情况，修」F物料需求计划
G物料需求计划》
3
供应商管
理
采购员
、物料质量等
《供应商调査
表》•商