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电动消防排烟窗施工组织方案设计.docx

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电动消防排烟窗施工组织方案设计.docx

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电动消防排烟窗施工组织方案设计.docx

文档介绍

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四川巴中
通江县职业高中迁建一期
风雨操场及教研办公楼
电动消防排烟窗工程




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保本工程优质按期完工.
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我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊里施工监理、设计 专业人员在全过
程中的指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程做 得尽善尽美作出我们应有的贡
献.
本着为业主考虑有大型展会在固定时间节点上的安排,保证工程质虽和按期完工,我 们制定了本施工组织方案.
二、施工部署
、施工工期方案及工期承诺
方案施工工期:_40_个日历天
工期承诺:我司将于正式开工之日起在工期内圆满完本钱工程,如因我公司原
因未能按期完工,我司愿接受甲方的处分.
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、工期保证举措
根据该工程的特殊地理位置,独特的造型及施工工期的要求,结合现场实际情况,我
们组织成立了
以工程经理为首的负责本工程工程工程部,实施该工程全过程管理职能,对
工程的材料采购、运输、加工
、总包方各 项工作,
电动消防排烟窗系统的施工,我司派出
以工程经理为首的工程经理部,其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力旱,工程
技术负责人、质
检员、平安员、
,对工作要求严谨、细
致,实施对该工程施工全过程进行全方位管理 ,以质虽、工期、平安为中心,与业主及其它单 位都有良好 的合作业绩.
、施工管理机构框图
项日负责人
技术侃责人
现场顶责人
JL
预算员
材料员
质检员
平安员
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安 装 现 组
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作 班 组
、管理人员责任分工安排
工程部管理人员责任:
(1 )成立“通江其职业高中〞工程工程部,由公司总经理任工程负责人.
工程经理:对工程实施全面负责,对业主负责.
设采购员一名,负责整个工程材料的全面采购与运输.
现场负责人:负责执行工程经理所交付的各项任务,并对工程经理负责,其主要任 务是对施工人
员进行安排管理,对工程进度进行检查催促,填报施工日报表,对工 地消防、平安工作具体负
责, 上述责任的时间为工程进场前半个月至
工程验收为止.
施工员:负责填写、保管〈〈施工日记?,〈〈分项工程质虽检验评定表?、〈〈隐蔽工 程验收记录
表?及其它质虽记录表格,编写新工艺之施工工序及方法之培训资料, 图纸技术交底及培训资
料,,按规 定的程序交送有关部门核定和审批后
由有关负责人员进行收集、分类编目、存档、 保存.
工地质检员::施工质虽的检查、 施工问题的发
现、材料管理与保护,以及各工序问题的自检,并作记录,对质虽情 况进行全面控制.
工地平安员:平安员是具备工地施工经验的管理人员, 负责制定现场平安大纲和安 全操作规
程,及时检查设备平安性和人员平安施工执行情况,对主要施工脚手架、
.
现场材料管理员:
现场材料管理人员在工程经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管.
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资料员
负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送.

为保证本工程的质虽,我司在总结过去工程经验的根底上,准备组织公司最优秀的有 着丰富施工和
管理经验的工程负责人为首的工程领导班子,施工队伍是我司自已的专业施 工队伍,工程决不转包分包
培训具有丰富安装经验的技工;此安装队
伍的成员均受过专门的上岗培训,并有二年以上 的施工经验,
根据通江其职业高中的工程虽分析, 总用工虽在200个工日左右〈每个工日按八 小时分析〉.
根据目标工期分析,人工投入虽为 5人.
我公司将投