1 / 4
文档名称:

物料认定管理规定.docx

格式:docx   大小:62KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

物料认定管理规定.docx

上传人:hh思密达 2022/5/13 文件大小:62 KB

下载得到文件列表

物料认定管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:细心整理
支 持 性 文 件
物料认定管理规定
文件编号: WI-CGB-34
版 本 号: A
页 码: 4 细心整理
支 持 性 文 件
物料认定管理规定
文件编号: WI-CGB-34
版 本 号: A
页 码: 4
编制部门:

审 核:

批 准:
文件会签表
部门
签名
部门
签名
行政人事部
国际市场部
选购 部
工程部
技术部
生产部
企划部
物控部
国内市场部
品管部
实施日期: 2005年4月1日
细心整理
WI-CGB-34 A版 物料认定管理规定 修订状态 0
1、目的
为标准物料认定标准性、肃穆性,通过对原材料样品确认,确保生产物料符合产品研发设计、生产要求,同时按规定流程对物料进展编号,特制定本规定。
2、范围
适用于深圳华普数码公司的原材料认定检测、认定与编号管理。
3、权责
部:供应原材料的样品及相应的技术规格书及填写原材料认定报告单;假设紧急选购 ,填写《特采申请单》;负责物料主数据的申请。
:负责供应样品申请要求,并供应相应的物料检验标准;负责对样品适用性、规格书等资料的确认,负责填写认定结论及核准;技术部供应样品给品管进展封样;技术部供应样品规格书给品管、工程部;并负责物料主数据在K3系统的物料编号、录入工作。
:负责进展生产原材料样品的检测,负责通过物料认定的样品及原材料认定报告的分发、归档保存,并同选购 部与供应商签订《质量保证协议》或质量保证条款。
:负责对生产帮助材料性能认定,工程部供应样品给品管部,假设无法供应样品就供应规格书或厂家、品牌。
定义
特殊选购 :指物料未经送样认定或没有手段单独对样品进展评测而须要小批量试用的选购 行为。未能立刻判定认定结果的,应注明同意小批量试用,否那么也不能实施选购 行为。
5、作业内容


部负责向供应商索样,样品数量须要满足样品试验的数量要求。
,以合格资料取代。

样品确认
:全部干脆生产用原材料接受前,须得到技术部对原材料样品认可,生产辅料须得到工程部的样品认可。
干脆生产用原材料为“生产物料明细表”〔BOM〕内物料。
供方对已确认的原材料设计有更改时,需重新进展样品确认。
细心整理
WI-CGB-34 A版 物料认定管理规定 修订状态 0